領(lǐng)導(dǎo)力課題,清華大學(xué)總裁班

宏觀經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)與民航建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時(shí)代新征程堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。助力中國航空業(yè)邁向低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展之路，我國力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

“十四五”規(guī)劃與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢解讀

總書記重要講話強(qiáng)調(diào)指出：把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和規(guī)律，推動(dòng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 進(jìn)一步明確了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，指明了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和規(guī)律，對于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義和鮮明的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

發(fā)揮海南自貿(mào)港開放優(yōu)勢，積極構(gòu)建“數(shù)字貨幣區(qū)”

海南自由貿(mào)易港具有金融開放和資金自由流動(dòng)優(yōu)勢，更有開放創(chuàng)新政策和舉措率先落地實(shí)施優(yōu)先權(quán)。依托海南自貿(mào)港，構(gòu)建“數(shù)字貨幣區(qū)”，推進(jìn)數(shù)字人民幣率先落地運(yùn)行，可以放大優(yōu)勢、引領(lǐng)發(fā)展，增強(qiáng)自貿(mào)港的國際影響力。

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)投資

課程大綱一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景：中國經(jīng)濟(jì)的增長與轉(zhuǎn)型1 庫茲涅茨事實(shí)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷2 從卡爾多事實(shí)到格申克龍事實(shí)：后發(fā)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

科改行動(dòng)與國家科創(chuàng)政策解讀及中長期激勵(lì)策略

一、新時(shí)代強(qiáng)國戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)背景1 “三步走”戰(zhàn)略與“新時(shí)代”強(qiáng)國戰(zhàn)略2 “金融強(qiáng)國”指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管變革的新進(jìn)展3 人口結(jié)構(gòu)變化：

戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略地圖

企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略制定和實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)，但大多數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價(jià)值創(chuàng) 造之路并不清晰。事實(shí)證明， 只有在戰(zhàn)略和執(zhí)行方面都見長者 ，才能將價(jià)值主張轉(zhuǎn)化成 實(shí)實(shí)在在的成果。 戰(zhàn)略解碼是化戰(zhàn)略為行動(dòng) 、變愿景為現(xiàn)實(shí)的利器。 它通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的 方式， 對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行澄清

新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設(shè)計(jì)

時(shí)代正發(fā)生日新月異的變化，為企業(yè)帶來空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)只有及時(shí)重構(gòu)商業(yè)模式，才能保持競爭優(yōu)勢地位。越來越多的企業(yè)主已經(jīng)意識到：商業(yè)模式是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。但是，如何描述、分析、改造自己企業(yè)的商業(yè)模式呢？商業(yè)模式畫布是全球經(jīng)典的

新一代AI技術(shù)如何落地制造業(yè)

【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動(dòng)，巧妙設(shè)計(jì)提升參與感；能落地，反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例

問題分析與解決

遇到新問題、遇到復(fù)雜問題、遇到后果嚴(yán)重的問題。不過當(dāng)我們真的需要?jiǎng)幽X子、有意識地解決問題的時(shí)候，卻突然發(fā)現(xiàn)自己的腦子不夠用了……因?yàn)檫@不是我們習(xí)慣面對的事情；因?yàn)槲覀兒苌俦挥?xùn)練過怎么分析和思考問題。特別是當(dāng)我們需要跟大家一起坐下來分析和商量問題的時(shí)候

激發(fā)動(dòng)機(jī)，共創(chuàng)自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)

這樣的團(tuán)隊(duì)誰不想要？學(xué)習(xí)本課程，掌握帶人的技術(shù)，掌握如何激發(fā)個(gè)體主動(dòng)愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己力量的密碼，并在不同情況不同環(huán)境下采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的情境領(lǐng)導(dǎo)力,讓管理者從此不再打怵帶人這件事，不再覺得領(lǐng)導(dǎo)力是一種氣質(zhì)，一種只屬于高手的天賦異稟，真正做到通過刻意練習(xí)

中層干部管理技能提升

“讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個(gè)數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定著公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力是可以復(fù)制的，更重要的是通過這套課程，可以改變以往依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導(dǎo)模式，幫助大多數(shù)管

DeepSeek核心技術(shù)原理和本地部署微調(diào)實(shí)操課程

課程背景隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，智能助手（如DeepSeek-V3）在多模態(tài)理解、個(gè)性化交互、知識推理等領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛。DeepSeek-V3作

數(shù)字化時(shí)代人力資源管理轉(zhuǎn)型理念與實(shí)務(wù)

如何重構(gòu)？通過數(shù)字化人力資源管理，加強(qiáng)人力資源數(shù)據(jù)決策意識，提高數(shù)據(jù)決策能力，讓更精確計(jì)量人力資源的價(jià)值和效能成為可能，同時(shí)，以“輕管理模式”為核心，通過厘清代際沖突、解讀代際特征，重塑HR在員工心目中和定位，促進(jìn)HR從“伙計(jì)”到“伙伴”的角色轉(zhuǎn)變，為企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)

極簡績效管理體系設(shè)計(jì)

目前很多公司業(yè)績增長速度達(dá)不到老板預(yù)期，中高層戰(zhàn)斗力弱，創(chuàng)新不夠，無法承擔(dān)高目標(biāo)做過績效考核，但流于形式，效果不好激勵(lì)沒有依據(jù)，都是事后拍腦袋再定，企業(yè)急需一套簡單高效績效設(shè)計(jì)方案。

招聘與面試技巧

那么，如提高員工招聘的質(zhì)量？如科學(xué)評價(jià)人才的能力和素質(zhì)？面對一堆招聘面試工具，到底哪些經(jīng)典的招聘面試工具是經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的，并且在實(shí)際面試中是可以有效運(yùn)用的？怎樣在招聘與面試中定位好人力資源部與直線部門的角色？招聘面試到底有沒有技巧？每個(gè)人都有被面試的經(jīng)歷

用OKR打造高績效團(tuán)隊(duì)

OKR目標(biāo)管理工作法針對新業(yè)務(wù)環(huán)境工作方式而設(shè)計(jì)。它把目標(biāo)管理的重點(diǎn)從年度考核排名轉(zhuǎn)為持續(xù)反饋與員工發(fā)展，讓員工聚焦在最重要的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，不斷挑戰(zhàn)自我，將工作變成一場員工樂此不疲的打怪升級之旅，讓管理者輕松帶領(lǐng)95后在VUCA時(shí)代披荊斬棘，乘風(fēng)破浪。

多層次資本市場與企業(yè)IPO