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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    • 趙磊

      趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師

      常駐地:

      主講課程:《現代企業人才管理—如何選拔和招聘》《量化授權與有效激勵》《企業治理結構與股權設計》《高績效團隊建設與有效溝通》《高效組織設計》,《基于能動導向的流程管理體系設計》《人力資本與管理層激勵》《崗位評價與薪酬體系設計》《 企業文化與組織建設》《勝任崗位素質模型設計與應用》

    • 許老師

      許老師 績效提升與人才管理專家

      常駐地:

      主講課程:《可復制的領導力》《游戲改變領導力》《中層干部綜合管理技能提升》《結構化思維與溝通》《結構化問題分析與解決》《高品質結構化公文寫作》《用OKR打造高績效團隊》《激發動機,共創自驅型團隊》《極簡績效管理體系設計》《招聘面試技巧》《云端蝶變 - 數字化人力資源轉型實務》

    • 郭鑫華

      郭鑫華 績效管理和人才管理實戰專

      常駐地:

      主講課程:《戰略人才規劃》 《組織績效和個人績效管理》 《干部和人才盤點》 《關鍵崗位角色認知》(總經理、產品經理、HRBP等)

    • 王老師

      王老師 原華為集團人力資源管理部 COE 高級專家

      常駐地:

      主講課程:《熵減與華為文化、核心價值觀》 《華為是如何打贏人才爭奪戰的》 《華為干部與人才管理》 《以客戶為中心的績效管理》 《以奮斗者為本的多元激勵》 《牽引員工自我發展的任職資格管理》 《人才規劃與獲取工作坊》

    • 竹輝

      竹輝 曾任阿里巴巴組織文化發展專家

      常駐地:

      主講課程:《戰略人力資源管理—做設計、懂戰略、建機制、推文化、促變革》 《業務型HRBP實戰—懂業務,建組織,聚人心》 《打造企業文化,驅動業績增長—知文化、建文化、落文化》 《打造戰略性績效管理體系》 《企業全面績效管理》 《數字化時代的組織變革和人才升級》 《組織診斷工作坊—7個盒子診斷》 《組織發展全景實戰》 《組織發展和人才盤點》 《招聘規劃—如何為公司尋找合適的人才》 《非人力經理的人力資源管理》《中高層領導力提升三板斧—懂戰略、做文化、搭班子》 《中層管理能力提升三板斧—轉心智、定

    • 蔣麗華

      蔣麗華 領導力與人力資源管理專家

      常駐地:

      主講課程:《領越領導力》《打造高績效團隊》《贏戰-戰略目標共識工作坊》《共啟愿景-新團隊5E工作坊》《高效團隊凝聚力的五項修煉》《高績效教練輔導技巧》《中層管理者360度領導力》《新任管理者的七項修煉》《情商優勢與人際溝通互動技巧》《高效能人士的七個習慣》《結構性思考與表達工作坊》《非職權影響力工作坊》《項目管理工作坊》《戰略人力資源管理》《人力資源戰略規劃與制定》《組織設計、編制規劃與崗位配置》《崗位任職資格體系建設工作坊》《組織盤點與人效提升實踐》《績效管理體系建設與卓越輔導》《人才梯隊建設與后備培養實踐》《企

    • 王建華

      王建華 人力資源、組織發展、領導力發展實戰專家

      常駐地:

      主講課程:《領導力發展精要》《MTP管理者領導力修煉》《教練式輔導與發展》《教練式領導力》《年度經營計劃制定與落地執行》《面面俱到,精準識才》《目標與績效管理》《戰略性人才培養與梯隊建設》《企業人才管理專家培訓》

    • 王靜(菲比)

      王靜(菲比) 和君標桿企業研究中心主任

      常駐地:

      主講課程: 《如何用業務領先模型(BLM)來打通從戰略到執行的任督二脈》 《以客戶為中心、端到端集成的企業銷售流程體系》 《基于業績實現的人力資源規劃及預算》 《驅動價值創造的干部管理七步法》 《以奮斗者為本的任職資格、職級體系建設》 《招之能用,用之能戰的招聘機制》 《標桿企業績效管理實戰課》 《打造學習型組織-企業如何做好培訓體系建設》 《力出一孔,利出一孔的激勵機制(華為)》 《企業文化落地與深植》

    • 王新宇

      王新宇 原中國外運長航集團人力資源部常務副總經理

      常駐地:

      主講課程:《痕跡識人》《績效管理》《薪酬管理》《目標管理》

    • 吳建國

      吳建國 華為前HR副總裁,湖畔大學授課老師

      常駐地:

      主講課程:《向華為學習, 鍛造高效組織力》 《提升人才密度,激發組織活力》 《從必然王國到自由王國——任正非的管理智慧》 《向華為學習: 以客戶為中心的組織能力建設》 《向華為學習: 讓組織長期充滿活力》 《首席人才官(CPO)的解題力》 《提高甄才力, 加速人崗匹配》 《不確定時代的人才戰略與執行》 《管理層的“甄眼光”: 選對人才、搭好團隊》 《激發組織活力,打造高績效團隊》 《華為團隊工作法》解讀 《以人致勝,如何打造人才競爭優勢》 《以奮斗者為本的人才管理機制》 《巨變時代,人才管理的挑戰與突破》 《給火

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