李博士應用復雜系統理論解決企業的發展問題，創造性提出企業改造計劃，專注于企業頂層設計、戰略規劃、商業模式設計、股權設計、融資規劃、企業全方位管理體系構建、企業基于互聯網大數據體系構建，著力于現代企業的改造與能力提升。具體課程包括：  
    新課題：《當前經濟形式分析與企業應對策略》、《頂層設計之企業超常規發展》、《企業戰略經營與管理執行》、《兩會金融政策分析與投融資策略》、《股權設計與激勵》、《移動互聯時代的商業模式創新》、《大數據背景下企業轉型與管理創新》、《新經濟環境下領導者的戰略思維與管理創新》。
 主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰略規劃》、《戰略決策與高效執行》、《平臺模式設計》、《新經濟環境下企業戰略管理》、《商業模式設計與創新》、《股權設計與股權激勵》、《企業核心競爭力提升》、《家族企業的傳承與管理》、《企業國際化視野塑造》、《跨界思維-引領企業創新》。

針對政府和企業中高層領導：《領導者的戰略思維和創新》，《戰略領導力》、《企業經營智慧》，《東西方文化對比》；《領導藝術與方法》《情境領導》《贏在執行力》；

光盤系列：《如何打造領導者影響力》《忠誠工作.員工篇》、《培養士兵突擊式好員工》、《中小企業12項突破》。