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基于數據流與價值流的數字化工廠
魏海標 智能制造 數字化轉型 IE工業工程 魏海標通過數字化工廠的實施,能夠滿足制造業客戶端越來越高的要求,實現產品制造過程全生命周期質量可追溯,使企業質量、成本、交期等關鍵生產指標持續提升。數字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力,將IE與數字化、精益化融合,實現產品與技術雙輪驅動,通過數字化顯著改善制造
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新型精益體系下的智能工廠建設解決方案
魏海標 智能制造 數字化轉型 IE工業工程 魏海標于精益的智能工廠定義是以精益思想為指導,將先進制造技術、信息通信技術和管理技術融合到制造業務流程中,形成以信息物理系統(CPS)為載體,以關鍵制造和管理環節的智能化為核心,以提高QCD(即質量(Quality)、成本(Cost)及交貨期(Delivery)績效為目標的新型生產方式。
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智能物流規劃設計及企業實踐應用
魏海標 智能制造 數字化轉型 IE工業工程 魏海標智能工廠規劃以智能工廠物流規劃為主線,對基建、產品、制造、信息等進行統籌和協同規劃,實現端到端價值鏈的拉通,從而確保工廠規劃滿足企業運營的需求。智能物流規劃包含到貨、卸貨、包裝、存儲、搬運、配送、工位使用、揀選、發運等物流節點的統籌規劃。
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基于數據流與價值流的數字化工廠
魏海標 智能制造 數字化轉型 IE工業工程 魏海標通過數字化工廠的實施,能夠滿足制造業客戶端越來越高的要求,實現產品制造過程全生命周期質量可追溯,使企業質量、成本、交期等關鍵生產指標持續提升。數字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力,將IE與數字化、精益化融合,實現產品與技術雙輪驅動,通過數字化顯著改善制造
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智能制造與精益數字化
魏海標 智能制造 數字化轉型 IE工業工程 魏海標精益是智能制造的基礎,企業進行精益數字化是應對當前市場挑戰、實現轉型升級的必然選擇。通過精益數字化,企業可以在提高生產效率、降低成本、提升產品質量等方面取得顯著成效,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。企業在智能制造轉型升級過程中,不知道如何打好精益化管理基礎
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智能制造與數字化工廠
曾玉波 制造業轉型升級、工業4.0智能制造實踐專家一、制造業為什么要發展智能化1、成本優勢不再,倒逼強制淘汰2、新時代,商業環境巨變3、新一輪科技革命,腹背受敵4、企業家夢想,抓住時代
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發展先進制造業產業集群政策分析
?李鐵軍 前西門子中國MES行業總監中國制造業發展迅速,尤其是先進制造業產業集群的發展,成為中國經濟的重要增長點。政府也積極推動制造業轉型升級,加強對先進制造業產業集群的扶持和引導。如何更好地發揮先進制造業產業集群的作用,實現可持續發展,成為關注的焦點。本課程通過分析中國先進制造業產業集群政
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戰略采購與供應商關系管理
王博 原華為全球專家、華為全球CEG學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現降價,縮短貨期,提高來料質量等目標;如何制訂采購策略?如何在眾多廠家中認證合格供應商?如何選擇合適的供應商?如何對供應商進行績效管理?
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工業數字化轉型和智能制造最佳實踐
?李鐵軍 前西門子中國MES行業總監智能制造正成為制造業發展的重要趨勢。數字化技術、人工智能、物聯網等新興技術的應用,正在改變傳統制造業的生產方式和業務模式。這門課程旨在幫助學員深入了解工業數字化轉型與智能制造的相關知識和技術,提高他們的理論水平和實踐能力,為未來的職業發展和所服務企業的轉型
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工業制造企業數字能力提升五步法
李福東 實戰大數據和數字化轉型專家工業制造業數字化轉型需要自下而上改造,并且自上而下總體規劃布局,然后將兩者有機地結合起來。自下而上就是從工廠車間起步,首先利用物聯網(IoT)技術,實現終端設備的“聾啞傻”改造,讓設備能夠介入企業數字孿生體的感知層。