企業(yè)文體≠企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個企業(yè)主要以文化設(shè)施和文化教育和文體活動為基本要素,提高職工的思想覺悟、文明素養(yǎng)、知識層次、生產(chǎn)技能、信息水準(zhǔn)和道德素質(zhì)等,并在一定時期內(nèi)形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、文明行為、道德習(xí)慣等形態(tài)。
企業(yè)文化是一個企業(yè)主要以文化設(shè)施和文化教育和文體活動為基本要素,提高職工的思想覺悟、文明素養(yǎng)、知識層次、生產(chǎn)技能、信息水準(zhǔn)和道德素質(zhì)等,并在一定時期內(nèi)形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、文明行為、道德習(xí)慣等形態(tài)。
統(tǒng)農(nóng)耕生活、宗法關(guān)系等,構(gòu)成了中國文化思想原創(chuàng)的基本背景,而農(nóng)耕與宗法制度所導(dǎo)致的最顯著的結(jié)果,是“家”文化的形成。在此基礎(chǔ)上,家本位成為獨具特色的中國文化傳統(tǒng)的一大出發(fā)點。
最近公司在進(jìn)行文化變革,以重新塑造企業(yè)文化,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展,因此關(guān)于企業(yè)文化也就成了公司上下的熱門話題。什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化與員工個人是什么樣的關(guān)系也成為很多人思考的問題。
11月15日,中國國奧0-3完敗韓國,毫不意外的無緣廣州亞運會八強(qiáng),在全國球迷的一片解散聲中結(jié)束了此次“打醬油”之旅。
縱觀全球商業(yè)幾千年歷史以及近觀現(xiàn)代企業(yè)百年歷史,筆者研究發(fā)現(xiàn),沒有一家企業(yè)為自己的命過名字,只是部分行業(yè)有個傳統(tǒng)的文化歷史,而且很,是由民間流傳而來,如中國茶業(yè)的“茶文化”、酒業(yè)的“酒文化”。
安踏品牌創(chuàng)牌至今接近二十年,在高速的發(fā)展中,已經(jīng)有五千余家終端門店,一千多名經(jīng)銷商支撐著安踏的發(fā)展。
多年來,我們經(jīng)常能夠聽到很多關(guān)于的說辭和信息,GOOGLE,阿里巴巴、蒙牛這些明星企業(yè),狼文化、和文化這些知名的理念。
剛加盟企業(yè)時,空降職業(yè)雖然從老板那里獲得了權(quán)力,但總感覺權(quán)杖隨時有滑失的危險。究其原因,是空降融入深度不夠,不徹底、不全面,這也是職業(yè)不職業(yè)的一個表現(xiàn)。
金融一向是一個國家的命脈,金融業(yè)也是中國最弱的一個行業(yè),當(dāng)然,現(xiàn)在也成了中國最著力“引進(jìn)”的一個行業(yè)了。我們忙不迭的花大價錢引進(jìn)華爾街的先進(jìn)管理系統(tǒng)、先進(jìn)管理模式,當(dāng)然,更重要的是華爾街的先進(jìn)人才。
T行長購餐完畢后,想要將餐卡和等額的餐費現(xiàn)金交還原主,卻被公司的這名職工微笑著婉言謝絕了。事情雖小,但T行長一行當(dāng)時心情比較感激,立即追問這名職工叫什么名字,這位職工只說自己是公司的一名職工,沒有留下自己的姓名。