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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    • 徐全

      互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

      徐全 阿里巴巴前大客戶營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

      有人說(shuō),未來(lái)將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械男袠I(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那么問(wèn)題來(lái)了 :未來(lái)的農(nóng)村電商的前景?如何借助互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)重構(gòu)和升級(jí)商業(yè)模式?如何調(diào)整管理思路,迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮?

    • 杜祥林

      銷(xiāo)售管理之銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

      杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問(wèn)、華為大學(xué)教授

      任何一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售靠自然增長(zhǎng)都不可能是長(zhǎng)久的,就像很多企業(yè)嘗試家庭式管理,溫情式管理,無(wú)壓力管理等,成功的企業(yè)少之又少,因?yàn)槠髽I(yè)忽略了人性。沒(méi)有壓力的管理、研發(fā)、銷(xiāo)售、流程等等,都將最終反噬到自己身上,因?yàn)槿诵远际亲运降模瑧卸璧摹?

    • 蘭濤

      大客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售

      蘭濤 曾任安捷倫科技中國(guó)區(qū)總裁

      Learning Objectives 學(xué)習(xí)目的·明確誰(shuí)是我們的大客戶·了解社交風(fēng)格·了解客戶的購(gòu)買(mǎi)流程,組織架構(gòu)和決策團(tuán)隊(duì)·能夠充分利用內(nèi)部資源·

    • 崔小屹

      工業(yè)品致勝營(yíng)銷(xiāo)

      崔小屹 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專家

      工業(yè)品銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈,上有知名廠商把握話語(yǔ)權(quán),下有小廠低價(jià)沖擊,前有客戶對(duì)成本的壓制,后有內(nèi)部對(duì)利潤(rùn)的追求。在夾縫中生存的銷(xiāo)售必須發(fā)揮狼性精神,深挖客戶需求,創(chuàng)造成交機(jī)會(huì),設(shè)立防御壁壘,建立長(zhǎng)期合作。如果您的團(tuán)隊(duì)面臨下列問(wèn)題,請(qǐng)盡快開(kāi)展培訓(xùn)!

    • 杜祥林

      以客戶為中心—華為文化的核心

      杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問(wèn)、華為大學(xué)教授

      以客戶為中心的核心價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力;企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)模型;核心價(jià)值觀踐行的重點(diǎn)實(shí)踐;結(jié)合具體案例與華為文化管理的方法論,通過(guò)研討,初步找出用以客戶為中心的企業(yè)文化管理自己企業(yè)的思路,或者發(fā)現(xiàn)自己在用企業(yè)文化管理企業(yè)方面的問(wèn)題及改進(jìn)方法。

    • 杜祥林

      鐵三角組織運(yùn)作

      杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問(wèn)、華為大學(xué)教授

      了解解決方案銷(xiāo)售人才的能力結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)通道;掌握解決方案中客戶需求的挖掘工具和技巧;掌握一種以客戶感知為核心,更容易打動(dòng)客戶的的解決方案呈現(xiàn)結(jié)構(gòu);了解和掌握解決方案銷(xiāo)售中的基本原則和關(guān)鍵技巧;熟悉解決方案銷(xiāo)售流程的關(guān)鍵要素

    • 李小雄

      互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品打造與運(yùn)營(yíng)

      李小雄 小米科技副總經(jīng)理

      背景介紹新消費(fèi)升級(jí),后疫情時(shí)代,消費(fèi)人群,品牌塑造,營(yíng)銷(xiāo)玩法,推廣渠道,產(chǎn)品策略,電商布局,用戶管理,數(shù)據(jù)沉淀,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等一切都被

    • 張子凡

      提高談判成功率

      張子凡 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理專家

      ——產(chǎn)品不銷(xiāo)而售,客戶不請(qǐng)自來(lái)確定渴望提高談判成功率,拿到更多優(yōu)質(zhì)訂單?聽(tīng)這課<課程背景>面對(duì)重要集團(tuán)客戶的談判如果失利,直接影響企

    • 孟慶祥

      市場(chǎng)洞察課程大綱

      孟慶祥 華為管理專家,華為公司官方講師

      市場(chǎng)洞察主要有兩種形式,一種是分析,主要是通過(guò)方法論、工具、材料等對(duì)市場(chǎng)做出分析。另一種形式在實(shí)踐中觀察,總結(jié)。這種方法是成功進(jìn)入開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)的主要方法。小型公司,創(chuàng)業(yè)公司通常都是通過(guò)實(shí)踐觀察、總結(jié),得出一些樸素而重要的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)是決策的依據(jù)和行動(dòng)的指

    • 文皓

      大客戶營(yíng)銷(xiāo)七步法

      文皓 原中興通訊政企營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理兼品牌總監(jiān)

      大客戶營(yíng)銷(xiāo)已成為高薪職業(yè),如果你喜歡挑戰(zhàn),享受簽單拿獎(jiǎng),《大客戶營(yíng)銷(xiāo)七步法》是成為簽單高手的臺(tái)階,助力成功!面對(duì)5G時(shí)代的幾萬(wàn)億2B 2G市場(chǎng)機(jī)會(huì),職場(chǎng)中的你:正在思考如何找到更多商機(jī), 搞定更多的重要客戶;

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