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深入落地績效管理工作
盧云峰 原軟通動力HRD，中科院碩士【課程背景】績效管理是整個人力資源管理乃至組織管理是否有效的關鍵因素，它不僅衡量一個企業組織的工作效率高低及是否可持續發展，而且是
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目標與績效管理
馮濤 薪酬設計“6+1”、 量化績效“3×3”模式創始人本課程的核心邏輯：規則比比賽更重要公平比激勵更重要 方法比考核更重要 過程比結果更重要【培訓前言】你們公司是否存在以下問題及困惑：
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新常態下人力資源管理創新與應變
邱明俊 咨詢師，測評師、全國十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師【培訓導言】不確定環境下最需要是確定！100%的企業缺少人才，因此，人力資源管理成為成功企業持續發展的致勝點。沒有戰略人才，中小微企業
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輕松六步，搞定人才規劃
史斌 清大經管研究院副院長，國家注冊高級企業培訓師課程大綱一、人才規劃的方法論1、企業未來3-5年戰略目標是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么時間上崗？3、這些人如何取得？是外部招聘
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關鍵人才復制
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員【課程大綱】第一部分 人才培養體系一、人才培養的重要性二、人才培養體系的內容1 標準體系2 評價體系3 盤點體系4 培育體系三、人才培養體
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實戰招聘與精準面試
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業的成功，除了選對行業，制定正確的戰略，選到合適的人才也是一個非常重要的因素。隨著經濟的發展，各行各業對人才的需求越來越強烈，企業的招聘工作也變得越來越重要。 招聘是人力資源管理活動中的源頭，只有招聘到合格的人
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激勵性薪酬體系設計與優化
曹子祥 北大縱橫管理咨詢集團合伙人,深圳市人力資源開發研究會副會長【課程大綱】導入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質與薪酬管理薪酬的本質及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊范例薪
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核心員工與問題員工管理
李佳眉 中國人民大學EMBA特聘講師 實戰派人力資源專家 中國人力資源中心特聘講師管理的概述核心員工的管理1 核心員工的概念、特征和主要類型2 核心員工對企業的重要意義(1)核心員工流失對企業的影響(2)核心員工的流失分析
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華為的考核與績效
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師2013年，任正非把華為成功經驗概括為三條，在公司發文：第一，要有一個強有力的領導集體，但要能聽得進批評意見。第二，有制度和規則，讓制
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深化國企改革下的管理轉型-互聯網時代的人本增效
丘磐 廣東金融學院工商管理系教授從大型央企到地方國企，從北京上海到廣州深圳，國有企業正經歷著實現混合所有制、完善治理結構、健全企業制度、促進產融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革。本課程引導國有企業系統思考如何通過機制和體制優化，進一步提升企業整體競爭力，以戰略實現為牽引
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