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藺漢成 原賽迪集團高級行政總監,管理思維技術與公文培訓實戰導師

領導力最集中的體現就是有人追隨，這體現在對事的前瞻性與對人的影響力，所以領導力跟行為模式、情境關系密切，不同行為特質的人的領導風格不同，領導者對不同行為特質的員工的對待方式也要應變。每個人從小到大，在與環境互動的過程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向

何欣碧桂園原營銷學院院長

本課程基于何欣老師15年萬達、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經歷，并作為公司高管親歷萬達集團執行力系統打造、碧桂園領導力系統建設、華潤置地干部管理各關鍵過程，并通過這一關鍵工具成功培養了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工

朱光輝 Giles 研發管理資深顧問，PDMA（美國產品開發管理協會）會員

課程名稱RDM057研發溝通管理（NPD－R&D Communication Management）參加對象企業CEO 總經理、研發總經理副總、公司總工技術總監、研發

藺漢成 原賽迪集團高級行政總監,管理思維技術與公文培訓實戰導師

藺老師從事思維技術研究和管理工作多年，復盤已經成為個人的工作習慣之一。同時對于管理理論的多年研究，對于復盤方法論有著深刻的理解。藺老師的課程如此的受歡迎，原因之一就是藺老師所有的課程中的案例就是高水平的、難有人及的復盤。藺老師應用復盤技術進行學習，效果顯著

段博原 前華為項目管理專家、海外地區部交付主管

培訓學員掌握項目管理系統理論、方法，學會如何將系統方法應用實際工作；實戰演練，了解華為項目管理體系、項目治理方式、端到端項目管理流程，以及涉及到的相關工具和技術，指導組織優化項目管理方法。

駱欣慶 北京第二外國語學院MTA/MBA教育中心主任

通過大量案例與互動，展示企業發展的規律與方向，全面提升企業管理者的認知水平與創新格局；通過對創新理論和創新規律的分享，幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向；通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示，為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。

丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師

丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業留校任教，201

王天一 曾任國有上市公司（南航）項目總監

基于行動學習的項目管理實戰，現場講授，案例分享，實戰演練，習題解答等，整個課程的運作將分組按照一個模擬實際項目的場景展開，在沙盤模擬項目的推進過程中使學員在最短的時間內掌握項目管理的實戰技能。

秘祖利 上海交通大學繼續教育管理學院教授

作為一位新任管理者，你的專業能力和努力程度是毋庸置疑的，但面對帶領一個團隊共同完成工作任務，決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括領導團隊的績效；團隊的績效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團隊”三個緯度對“新任經理（主管）管理

呂遠洋 華為管理實戰專家，2年海外工作項目經驗

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。該課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設、團隊打造等方面帶來新的啟示和思考。