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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
     呂遠洋

    呂遠洋

    華為管理實戰專家,2年海外工作項目經驗

    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《萃取華為戰法,讓人才脫穎而出》、《構建生生不息的企業文化落地機制》、《鍛造聚焦商業成功的干部管理(華為)》、《管理者素質提升和三次轉身》、《力出一孔的績效提升與激勵機制》、 《采購流程優化與供應商管理》、《采購價格分析與成本控制》、《采購談判策略與談判技巧》、《供應商開發、評估、選擇與管理》、《采購業務能力提升》、《采購策略與供應商管理》
    經營管理 18

    呂遠洋 華為變革管理專家

    【背景介紹】

    呂遠洋老師:15年華為管理經驗/ 2年海外/ 5項華為課題攻關和專利帶頭人/6項華為金牌與團隊獎領軍人

    專家資歷

    2G/3G無線制造主管、交付模式創新領軍人、華為副總裁助理、華為變革專家、華為大學財經干部預備隊講師、華為5起工具專利帶頭人

    工信部管理咨詢專家,一級企業培訓師

    深圳大學客座教授,香港中文大學(深圳)校外導師,清華大學深研院講師,馬來西亞MBA商學院導師,新加坡商道學院導師

    專家歷程

    15年華為經驗(2年海外):1999年-2014 在華為試制、供應鏈、制造、干部部、全球技術服務、海外、華為大學、人力資源等崗位工作 ,擔任過華為2G/3G產品制造部負責人,管理幅度達800人,年發貨額600億人民幣,后轉身華為端到端交付服務變革領軍人才,從事項目管理和業務流程、人才管理、戰略預備隊等變革推進?,F管理咨詢,為100+以上企業培訓,30+企業輔導

    華為榮譽

    6次獲得華為大獎:2003年華為最高榮譽個人金牌獎、2005年、2006年、2007年 無線產品交付管理團隊金牌獎、2008年奮斗者天道酬勤獎、2012年交付服務總裁獎

    變革經驗

    參與供應鏈、人力資源、精益、工程交付、干部訓戰重大項目:03年開始接受豐田大野耐一弟子精益輔導、參與 IBM給華為ISC項目、人力資源項目、海外工程服務項目、干部戰略預備隊、核心工程訓戰項目

    服務的部分大客戶

    中海油、中石化、勝利油田、南方電網、華潤集團 、富士康集團、美的集團、中車集團、中國外運集團、中煙集團、中國電子、五礦集團、保利地產、朗訊、海爾、海信、上海醫藥、招商銀行、工商銀行、農商銀行、廣發銀行、農業銀行、蘇州銀行、渤海銀行、淄博銀行業、南通稅務系統、中國人壽、華帝股份、鼎漢技術 、無錫地鐵、深信服科技、共進電子、金茂集團、廣田集團、奧馬冰箱、航盛電子、巨星集團、凱因科技………

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