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簡振新 中國人民解放軍大校軍銜

人民解放軍在成長和壯大過程中解決的問題，今天的企業家和他領導的團隊也會遇到類似的難題。比如，如何凝聚成員意志？如何激發成員工作熱情？如何識別成員忠誠？如何保持團隊穩定？如何規范成員言行？如何糾正拖拉作風？如何讓成員執行到位？如何培養優秀人才？如何處理內部

馮南石 曾任華為技術項目經理、總監

在VUCA時代，面對未來的不確定性，組織內部的溝通是否順暢，已經成為能否激發組織活力和創造力的關鍵因素，更直接關乎組織的戰略目標能否實現。然而，并不是所有的管理人員都能夠做到有效溝通，都能在與上級，下級和平級的溝通中做到游刃有余，他們有時會陷入種種溝通誤區。

周煒管理技能提升訓練專家、實戰型職業經理人、職業培訓師

薪酬不斷提高，但團隊的積極性、責任心、敬業度和滿意度卻逐漸下降？…等。由此特研究開發了本課程，旨在通過課程內容的全面實施、分享、交流與傳播，來有效幫助后備管理人才了解轉型標準及途徑、掌握后備管理人才應具有的素養和能力，以期實現從“從優秀到卓越”的轉型與蛻

康建鵬 原GE醫療中國區副總裁

許多領先的組織已經在國際或全球范圍內運營了數十年，其中一些已超過 100 年。今天，在信息和通信技術的支持下，全球工作很普遍。無論組織結構如何，人們都在世界各地日益緊密、相互依存和集成的團隊和工作流中工作。

尹文剛 中科院心理所研究員，北京讀你心意咨詢中心主任咨詢師，博士生導師

EAP是HR與心理學緊密結合的現代化管理的具體操作。它不僅可以從人性化地角度大大提升員工對企業的滿意度，而且還可以有效地促進企業各項業務的發展。從EAP的理經驗,用豐富的練習和生動的案例強化經理人在工作中的技能、技巧，而自覺轉化成為行動,使管理者本身的工作和整個組織的績

葉峰公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家

商業模式是一個企業的運行機制，而管理模式是企業的執行機制。有效的整合商業模式與管理模式能夠從根本上保障商業的效率與效果。課程摘要：

鐘彩民 中國麥當勞創始人之一，曾任中國鄉村基餐飲管理公司總裁

——重構企業盈利系統一、互聯網+與企業面臨的挑戰經營成本的激烈上升產業競爭激烈消費者需求不斷變化消費渠道不斷改變移動互聯網改變一切

王翔清華大學領導力培訓項目流程改進與管理課程講師

問題在于，管理如何能獨自出績效呢？當然是首先管理活動要確保經營活動既有效率又有效能，然后經營活動才會有產出，能達標。所以說，管理活動的目的是為了保證經營活動的有效性，即保證經營的效率與效能。企業經營與管理者有兩大要務：一是經營，一是管理。無論經營還是管理，

唐惠玲 心理學和人力資源雙料專家

管理心理學專家唐惠玲老師授課17年、人力資源和心理學雙背景 27年團隊管理、人力資源功底 17年心理學、測評功底、國家一級心理咨詢師

錢科宇 曾任金螳螂集團（行業第一）管理學院院長

（2天）【課程背景】科技快速發展，5G帶來萬物互聯，信息成為一種更為重要的力量，消費群體年輕化，疫情帶來全球經濟環境大變局，國家政策