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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    商業模式創新與資本運營

    經營管理 27
    葉峰

    葉峰 公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《公司治理》《商業模式創新》《公司戰略》《領導力》

    商業模式是一個企業的運行機制,而管理模式是企業的執行機制。有效的整合商業模式與管理模式能夠從根本上保障商業的效率與效果。
    課程摘要:
    1、互聯網時代的商業趨勢召喚企業商業模式創新。
    2、商業模式是商業的顛覆性思考、大企業思考微創新,小企業研究顛覆性創新。
    3、你的用戶是誰,在哪里,如何去那里?
    4、關于現金流和企業價值的思考。
    5、盈利模式創新,把用戶第一需求作為杠桿來設計可能的盈利路徑。
    6、從九個要素的角度去創新與設計商業模式設計系統。
    7、設計用戶的付費習慣及如何去創造用戶的消費習慣。
    8、用戶模式、產品模式、市場模式、收入模式。
    9、商業模式創新與設計的終極思考。

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