資本預算——企業(yè)投資決策中的基礎
一個企業(yè) , 無論是以何種組織形式存在 , 都要由企業(yè)的管理者去經(jīng)營和決策 , 一個共同的管理目標 , 就是不斷提高股東權益的價值。要想實現(xiàn)企業(yè)的管理目標 , 管理者不僅要有好的眼光和機會 , 最關鍵的是做出正確和適當?shù)耐顿Y決策。而這個決策的基礎 , 就是資本預算。
企業(yè)閑置資金找出路理財產(chǎn)品多元化
對于企業(yè)來說，閑置資金的安全性是首要的，其次才是“錢生錢”。從風險角度而言，存款最保險，無風險可言，國債產(chǎn)品風險系數(shù)也極低。有條件發(fā)行企業(yè)債的企業(yè)，實力極強，風險系數(shù)也較低。時下多數(shù)企業(yè)理財產(chǎn)品投資于固定收益類產(chǎn)品，這為企業(yè)主的本金提供了保障。
信用證融資“全攻略”
進出口貿(mào)易動輒幾百萬美元的買賣，對于資本少、運轉快的中小企業(yè)來說不啻于千斤重擔，但如果巧妙運用信用證改善貿(mào)易過程中資金鏈狀況，千斤重擔也不是不能用四兩解決。信用證是銀行有條件的保證付款的證書，是國際貿(mào)易活動中常見的結算方式。其產(chǎn)生的原因是，在國際貿(mào)易活動
創(chuàng)業(yè)企業(yè)改制中的經(jīng)營不規(guī)范問題及處理方法
由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)有著不同于主板企業(yè)的特點，決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在編制首次發(fā)行股票申報會計報表時有其特殊的考慮因素。下面結合創(chuàng)業(yè)企業(yè)首次發(fā)行股票的要求和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點，談談創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范問題對首次發(fā)行股票企業(yè)申報財務報告的影響及相應的對策。
風險投資行業(yè)面臨“中年危機”？
硅谷，風險投資行業(yè)正在呈現(xiàn)步入中年的跡象——與更年輕、更精干的時候相比，現(xiàn)在風險投資業(yè)的行動更為遲緩和謹小慎微了，同時大獲全勝的案例也更少見。專家認為，結果是，這個長期以來一直創(chuàng)造強勁業(yè)績的行業(yè)陷入了困境。這意味著投資者必須要以全新的方式，來審視風險投資
擬上市企業(yè)如何降低增資的政策風險？
監(jiān)管層對上市前增資具有高度敏感性，需要從兩個方面去降低政策風險：一是資金來源，要合法并且說得清；二是要有充分合理的理由來解釋和說明新股東的進入會為公司創(chuàng)造價值、有利于公司的經(jīng)營和發(fā)展。
網(wǎng)絡小螞蟻麥包包的背后：資本大鱷身影閃現(xiàn)
樓上樓下，一個賣包包，一個賣男裝。他們分別創(chuàng)造了屬于自己的“淘寶神話”。在嘉興市萬事利工業(yè)園的2號樓，藏了兩個讓淘寶粉絲如雷貫耳的品牌——4樓的麥包包和3樓的Justyle。他們，不僅演繹著電子商務的神話，背后還站著聯(lián)想、美國DCM等世界知名企業(yè)。
攀鋼集團的“資本整合”路徑
攀鋼是從玩轉集團內(nèi)部“資本游戲”開始的成長。其在資本的“熏蒸”下，股東權益從1996年的8.13億元增到2002年的近50億元，凈資產(chǎn)增長582%，平均每年增長約40%。而后，攀鋼才開始了資本大鱷的對外擴張，先后收編了攀渝鈦業(yè)和如今被冠了ST的*ST長鋼。
做聰明的投資者
為什么？因為吉姆沒能識別出金融詐騙的5個信號。這就是本書所要探討的一切：5個簡單的信號，如果你聽從勸告，它們便會保護你，使你免遭投資資金被侵占的風險。
優(yōu)秀的投資家是怎樣煉成的
重陽投資的創(chuàng)始人裘國根是國內(nèi)最早一批的證券投資人，17年時間里他完全通過股票二級市場投資與股權投資，進入福布斯中國投資富豪榜前列。他對招商證券等股權投資項目更是讓市場注目。重陽投資合伙人、首席投資官李旭利曾先后在南方基金管理公司與交銀施羅德基金管理公司
