可產生持續破壞的創新
新市場破壞性競爭則相反,在這個領域中的挑戰要自行創造向上通道,因為前無古人,無法效仿。如何選擇正確的改良方向至關重要,同樣,基于客戶任務的市場細分邏輯能夠幫助破壞者達成目標。
新市場破壞性競爭則相反,在這個領域中的挑戰要自行創造向上通道,因為前無古人,無法效仿。如何選擇正確的改良方向至關重要,同樣,基于客戶任務的市場細分邏輯能夠幫助破壞者達成目標。
愛立信北京培訓中心成立之初,只有約1000平方米的教室及辦公室,沒有自己的教師。因為只有得到愛立信瑞典培訓中心資格認證的教師才能講授各類技術課程,該中心的所有的培訓課都要請其他愛立信培訓中心的教師來講。這引起了兩個問題,一是外請教師的費用較高,二是教師用英語
在以男性為主導的商界社會中,巾幗英雄正在扮演越來越重要的角色。與男性相比,她們絲毫不缺少管理的鐵腕、事業的雄心、的魄力、敏銳的洞察力,以及快速的學習能力和對管理理念和管理方法的創造能力。相反,正是
有效擇取信息是互聯網時代的最大挑戰。在互聯網時代,信息是爆炸式的。對企業來說,競爭在很大意義上是信息的競爭,比速度,比準確度,比執行力。如何在信息極度膨脹的互聯網時代及時提煉有效信息來幫助企業做決策,是企業管理面臨的挑戰之一。在繁雜、無序甚至真偽難辨的信息中
管理說到底就是心理學運用,離開心理學就沒有管理。不懂心理學沒法研究管理行為,不懂心理學,很難做好管理工作。因為心理學是研究人的心理和個性特征發生發展規律的科學。管理的對象是人,不了解人心人性,不能談管
幸福企業作為一個愿景、一個發展的目標,要實現起來是有難度的,我們要實現幸福企業,需要多個方面的鼓勵,需要多個層次的推進。在當今信息社會,我們創建幸福企業的一個重要的途徑之一就是信息化。那么,信息化怎樣來幫助企業構建幸福企業?主要是通過三個方面,也圍繞幸福
“心有多大,舞臺就有多大”,中國的企業家要不斷地開拓自己的眼界,同時也要更自信。現在在美國,談論中國已經成為了一種時尚,很多人都想到中國來做生意。這是一片神奇的土地,這里的人們有著非常高漲的創業熱情;而廣闊的市場,更令創業者充滿了想象力。
人類進入二十一世紀,但我們絕大部分人的思考方式還停留在上一個世紀;人類已經進入了信息時代,但我們的思想還停留在工業時代。所有人對企業家的看法和企業家對自己、對社會的看法都有很大的偏差:社會對企業家的看法,認為企業家和商人一定是唯利是圖,一切目的都是為賺錢
那么管理的難點在哪里?管理需要像技術一樣持續不斷地創新嗎?時下五花八門的管理新概念,可能已經讓一些兢兢業業、勤奮好學的經理人焦頭爛額:學習型組織、扁平化組織、靈活性組織;資產重組、業務重組、管理重組;全面質量管理、全面過程管理、整合營銷傳播;業務流程再造
高層管理者和他們的顧問通常按照慣例,習慣于將注意力集中在設計出一種最佳的企業戰略和執行計劃上。然而,想要真正成功,他們必須還要對變革管理的人性化方面有深入理解:即在企業轉型過程中,企業文化、核心價值、人員及其日常行為的配合調整。只有做好了這一點,才能變革