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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    集團客戶顧問式銷售技巧

    市場營銷 25
    張子凡

    張子凡 營銷團隊管理專家


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《深度營銷與客戶關系管理》、《管理就要貫徹到底》、《打造營銷競爭力的九大法則》、《留住大客戶》、

    <課程背景>

    一個做砸了的市場比一個空白市場難做100倍!集團客戶是企業(yè)的命脈,集團業(yè)務團隊的專業(yè)度,直接影響著來自集團客戶的業(yè)績,進而影響企業(yè)效益。

    接觸、呈現(xiàn)、談判、異議處理和交付,任何一個環(huán)節(jié)出問題,都可能導致功虧一簣,所以集團客戶營銷,選人和育人至關重要。

    本課程基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式和思維的變化,結合疫情大背景影響因素,從企業(yè)實際出發(fā),精舉案例,深入淺出剖析集團客戶獲客方法,采購標準和客戶心理,展示集團客戶營銷的流程與每個環(huán)節(jié),引導學員厘清集團客戶營銷思路和要點,從而提高集團客戶營銷成功率。

     <預期收獲>

     1.學員可以全面認知集團客戶營銷全程,了解丟單的系統(tǒng)原因

    2.優(yōu)化銷售動作,關注到之前未重視的營銷關鍵點

    3.提升集團客戶溝通、呈現(xiàn)及談判能力

    4.了解集團客戶采購決策,梳理清晰提高成功率的思路

    5.掌握使用結構化語言進行方案宣講的表達和溝通技巧,有力支撐業(yè)務拓展

     <課程對象>

    總經(jīng)理,事業(yè)部總監(jiān),營銷部門經(jīng)理,銷售主管,資深集團客戶代表

     <課程規(guī)劃>

    模塊一.有什么方法可以高效獲得目標集團客戶?

    模塊二.集團客戶營銷流程與特點有哪些?

    模塊三.怎樣借助<SPIN提問法>有效提升業(yè)績?

    模塊四.怎樣呈現(xiàn)方案可以最大化打動客戶?

    模塊五.如何借助資源整合提升營銷效率及成功率?

     <課程綱要>

    模塊一.有什么方法可以高效獲得目標集團客戶?

    一、個人層面/低成本

    1.老客戶轉介紹

    2.行業(yè)媒體及展會

    3.材料供應商

    4.社群

    5.產(chǎn)品代理商

    6.老炮

    二、部門及公司層面/低成本

    1.總裁班

    2.新媒體直播

    3.信息員&合伙人

    4.行業(yè)媒體傳播

    5.集團客戶戰(zhàn)略合作伙伴

    6.培訓師,咨詢師,會計師,律師

    7.政府主管部門,行業(yè)監(jiān)管機構

    8.物業(yè)公司項目經(jīng)理

    9.足球隊or高爾夫俱樂部

    10.IT外包團隊/APP技術提供商

    11.商會協(xié)會&培訓機構

    12.智庫&創(chuàng)投會

     模塊二.集團客戶營銷流程與特點有哪些?

    一、集團客戶營銷流程

    1.獲得潛在客戶資訊

    2.初步接觸搜集信息

    3.找到關鍵決策人

    4.探究需求,把握痛點

    5.設計方案

    6.呈現(xiàn)或投標

    7.談判及異議處理

    8.簽約收款

    9.交付

    二、集團客戶營銷特點

    1.客戶方涉及身份和關系相對多

    2.需求相對復雜

    3.決策鏈及決策周期相對長

    4.客戶內(nèi)部有可能存在需求矛盾

    5.競爭環(huán)境復雜且多樣化

    6.關系會很大程度影響成交

    7.涉及部門多,變數(shù)相對大

    8.對銷售人員專業(yè)度要求高

    9.需要供應端跨部門協(xié)同配合

     模塊三.怎樣借助<SPIN提問法>有效提升業(yè)績?

    一、捋思路:百戰(zhàn)歸來議銷售

    1.區(qū)別:推銷、銷售和營銷

    2.銷售過程中的<望聞問切>

    3.提問的學問

    4.提問的禁忌

    二、<SPIN銷售法>核心要義

    情景式問題—Situation

    探究性問題—Problem

    暗示性問題—Implication

    解決式問題—Need-Payoff

     模塊四.怎樣呈現(xiàn)方案可以最大化打動客戶?

    一、為什么要最高級別重視方案設計?

    1.方案重要性:變現(xiàn)開關

    2.重視程度與專業(yè)能力外顯——集客需求把握及競品情報收集                   

    3.體現(xiàn)產(chǎn)品整合營銷,全業(yè)務亮相與推進        

    4.臨門一腳——需求變訂單的關鍵    

    5.公司專業(yè)度以及知行合一的體現(xiàn)          

    6.戰(zhàn)略規(guī)劃與銷售計劃管理

    二、方案呈現(xiàn)技巧與要務

    1.思維結構化,呈現(xiàn)結構化

    2.結構與專業(yè),同頻才能共振

    3.邏輯推演,厘清思路

    4.逐層分解建框架,有血有肉有骨架

    5.方案呈現(xiàn)環(huán)節(jié)的忌諱

    6.方案與結構宣講應答技巧

    案例:中國移動投標經(jīng)歷

    呈現(xiàn)形式:講師演繹,小組討論

    工具:BP畫布

     模塊五.如何借助資源整合提升營銷效率及成功率?

    一.哪些環(huán)節(jié)涉及資源整合能力?

    1.獲客

    2.了解相關人性格、偏好與忌諱

    3.探究集團客戶真實現(xiàn)狀和實力,以及需求緊迫程度

    4.添加增值服務用以提高談判成功率

    二、怎樣快速整合優(yōu)質資源?

    1.認知:企業(yè)家/縱橫家/藝術家

    2.學習不如整合,整合不如融合

    3.好的項目都是包裝和策劃出來的

    4.大家一起吃火鍋

    5.誰是你的大閘蟹?

    6.滿足他所需,成就你所求

    7.身份,抓手,說事,落點,后市場


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