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跨境電商企業的KPI與OKR的運用技巧
趙安信 績效實戰專家課程背景：KPI與OKR各有特點與與優點，在許多企業單一的依靠KPI已經無法促進績效考核的運作，如何將KPI與OKR結合是績效管理的一大難點，本
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組織行為學在管理中的四大應用
丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師一、組織行為學是管理心理學的基礎1、組織行為學的誕生——從霍桑實驗說起2、組織行為學致力于探討人的行為背后的心理規律——人為什么不敢
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第三只眼看人：選才和面試技巧
趙安信 績效實戰專家招募和甄選過程具有相當的難度，這并不是一個很精確的科學，我們還沒發現任何組織找到完美的應征者。隨著整個知識處理過程的日益重要，每個人的處理過程也變得更為重要，公司負擔不起經由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助于
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高效團隊建設與人員職業化
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師——如何驅動團隊產成高績效業績以及團隊成員職業化的標準【課程背景】很多企業以為企業的核心競爭優勢在于人力資源，在于一批優秀的人才，
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感恩心態－塑造員工責任感
羅城 中國知名演講口才訓練導師第一部分：學會感恩，邁向人生的成功一路為什么要感恩感恩節的來歷感恩是一種信念：在困難面前，永不放棄，永不低頭感恩是一種執著，是一種
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OKR，目標管理與推動戰略執行的利器
楊海 原途家網CHO，昆侖萬維副總裁一、課程背景為什么忽然這么多企業要使用OKR？是什么支持英特爾、谷歌及中國一些高市值公司成功？HR如何真正影響公司戰略執行，而真正成為
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目標管理和績效考核
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師【課程目的】 正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義；了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術
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激勵型薪酬設計
丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業留校任教，201
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創建學習型組織的五項修煉
?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家“學習型組織”是當今最前沿的管理理論之一，美國前25家企業的80 %、世界前100家企業的40%都在創建學習型組織。而五項修煉則是創建學習型組織必備的五項核心技能，包括：系統思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習。
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企業的激勵體系設計
丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師第一篇 激勵體系設計是企業永恒的任務：幾個引子 1、華為如何通過動態配額股權方案解決員工的長期激勵問題？2、華為如何在不增加工資成本的前提下提高薪酬的競爭性？3、小企業如何通過企業年金的設計來提高員
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