通用電氣如何從數據中創收10億？
該公司現在為各種聯網工業設備提供預測性維護與優化服務，這些設備類型廣泛，醫學成像系統、機車、噴氣發動機均囊括在內，價值總計超過1萬億美元
一道冒菜“暴利賬本”：如何年入2億?
天下沒有難做的生意，同是草根項目，三顧冒菜卻從1家店發展成900家，靠單品和口碑年入2億，成為“冒菜之王”。它是如何做到的？
當當改名或許還不夠徹底？
或許對于當當而言，眼前改變文字和標語的形式，已經是一種較大創新，雖然不徹底，但也是一種品牌形象變更的試錯，穩妥一點，畢竟不會范大錯誤。
手機業“天花板”降臨 三星電子謀變
傳統硬件時代已經過去，用戶時代來臨。三星作為手機老大，只是最先感受到寒意，而三星電子的遭遇，對那些矢志追趕三星電子的手機廠商而言，并非是一個機遇。三星電子遭遇的大背景，是智能手機全行業在下滑
三星墜落：最糟的日子還沒到來
如今的三星就像熱鍋上的螞蟻，急的團團轉，卻總沒有適當的對策——要不然在有下滑苗頭的時候就該找出辦法。對三星來說，最糟的日子還沒到來，困難或許才剛剛浮出水面。
企業級云服務如何做到上線不到三個月估值一億?
BAT在虎視眈眈，傳統的管理軟件廠商也在覬覦，這要求軟件提供商必須足夠理解傳統商業的運行規律，洞察企業業務邏輯，并且具備深刻理解用戶體驗的互聯網思維，不管免費還是收費，關鍵在于所創造的價值。
殼牌：執行力從計劃開始
一位高管在接受記者采訪時曾談到：中國員工和西方員工的區別之一，就是在接到一項任務時，西方人喜歡先詳細做計劃，然后再去行動；中國人則喜歡立即行動，然后在行動中解決遇到的問題。這種做事風格的差異，導致了西方員工的整體工作效率高，而中國員工的整體工作效率偏低。
京東 唯品會們的平臺業務如何與阿里競爭？
模式上，聚劃算和一淘配合平臺商家活動，限時限量的閃購、團購并非不可能在天貓上復制。流量方面，阿里在新浪微博、優酷等社會化媒體、網絡視頻的淘外流量尋增量。
HTC為什么會越發沒落？
HTC，曾經一個大家比較認可品牌，就跟大家之前認可摩托羅拉大哥大，西門子6688一樣，大家也曾經很認可HTC，但后來HTC越來越沒落，到現在基本都快被忽略了，一個重要的原因就是，它買的很貴的，但要命的是，沒有說清楚憑啥賣的貴。
草根逆襲：一人起家的邢帥教育如何玩在線教育？
在中國當下的在線教育市場，邢帥教育是一個讓人無法忽視的在線教育公司成長樣本。
