從小肥羊與西貝的發展軌跡解析企業戰略
小肥羊與西貝都是來自于內蒙古的兩個餐飲品牌。但是，他們走的路卻是大相徑庭。小肥羊雖然較西貝晚創立了11年，但是小肥羊走的是一條直路，順風順水，而西貝走過的，卻是一條彎彎曲曲的餐飲探索之路。同樣的出身，不同的命運，折射出的是企業戰略的問題。
企業戰略制定的影響因素
在戰略規劃的過程中，使命和遠景始終指引著戰略制定的方向的要求；而核心價值觀引導著戰略的思考方式以及執行策略。
配置全面升級 2013款沃爾沃S60縱馳上市
繼2012款S60在華取得銷售佳績之后，沃爾沃汽車(Volvo Cars)推出升級版2013款沃爾沃S60轎車。作為旗下一款極具駕駛樂趣與科技含量的高性能豪華運動轎車。
朵唯“朵享大使”招募凸顯社會正能量
由女性手機領導者朵唯舉辦的“朵享大使”招募活動已進入關鍵環節。據悉，自10月16日在新浪微博上線以來，“朵享大使”招募活動已有1.2萬余人次熱情參與。
戰略規劃有助推動業績
企業高層管理者通過發掘各種發展趨勢的后續效應，如：行業整合、監管環境變化、進攻型商業模式(Attacker Business Model)的興起，以及客戶需求或客戶力量的具體變化等，能夠更好地調整企業的業務組合，朝著有發展前景的業務領域和市場進發。
價值企業的品牌信仰
大多數情況下，人們從兩個角度看待企業的經營活動，首先是從企業對社會影響的綜合角度，其次是從商業底線的角度。我堅信，可持續發展和企業社會責任將是未來企業發展的主要支撐。
戰略的細節與細節的戰略
這兩年來，關于“細節成敗論”和“戰略制勝論”的諸多文章著述，老實說都沒拜讀過。
淺談小企業如何提高執行力
新年后，公司開了一次碰頭會，擬訂了今年的市場計劃，并落實到人頭，確定了相應的時間計劃，3月中旬的時候，做季度工作總結時發現幾乎所有分配出去的工作任務要么沒有做，要么做的松松垮垮，能保質保量完成原計劃的不多，問題出在哪里？
商業模式顛覆是企業發展面臨的絕殺因素
企業的終極歸宿是倒閉，它的生命周期里有這個劫數。無論是經營還是管理，從本質上來看，其目的都是為了延緩企業的倒閉，做個百年老店成為老壽星而基業長青。但是在企業的生命歷程中，卻總會有一些意料不到的因素，讓企業的壽命戛然而止。
中國企業創新認識的四大誤區
多年來，我因工作之便奔走于中美兩國之間，在日常交流中，我發現很多中國企業家對企業創新都存在不同程度的困惑，而親見的種種鮮活案例，也幫助了我對創新理論的研究。
