年度培訓規劃如何做?
年度培訓規劃,就像一盆盆栽,照料的好才會枝繁葉茂,才會有人選購。照料一盆盆栽無外乎就是除草、光照、澆水、施肥。當然,每樣營養的適度適量是十分重要的。作為企業的HR,如何讓你的年度培訓規劃得到老板賞識,和照料盆栽一樣也是有這么四個步驟。
年度培訓規劃,就像一盆盆栽,照料的好才會枝繁葉茂,才會有人選購。照料一盆盆栽無外乎就是除草、光照、澆水、施肥。當然,每樣營養的適度適量是十分重要的。作為企業的HR,如何讓你的年度培訓規劃得到老板賞識,和照料盆栽一樣也是有這么四個步驟。
什么樣的人才適合于你的團隊?一般的團隊領導者可能會想當然地說:肯定是那些曾經做過這類工作的人,要么就是一個在實際經驗方面與工作盡可能接近的人。
當今社會,能力和經驗第一,好多企業在招聘的時候首選都是有實踐基礎的,所以說毫無實戰基礎的大學生初涉職場經常會碰壁,找不到工作,導致好多人開始否定自己,懼怕面試!
轉型,也許是每個人都逃不掉的命運。而在2013年,轉型會降臨在更多人的頭上,經濟結構轉型、產業環境改變、職業規劃意識的蘇醒等原因都在催促人們思考轉型。
團隊建設的好壞,象征著一個企業后繼發展是否有實力,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊中如果有團隊成員逃避責任、缺乏主動與擔當,就會拖累整體的士氣與生產力。
在人力資源管理工作中,績效考評是最關鍵的一個環節,既是對員工前期工作情況的總結,也是員工將來薪酬發放、晉級等工作的基礎。
你想要一個積極進取的團隊嗎,想要你的員工快樂工作并為你的企業積極貢獻嗎?
工作中的力量就像是電池電力一樣——電壓越高,影響越大。現如今,有半數的專業人士聲稱對自己的工作不滿意,但有意跳槽的卻只占30%.其余70%則希望增強自身力量,也就是升高自己的“電壓”,力求在公司內部找到更好的機會。
每當這個季節,似乎大學生找工作的話題來的最為猛烈!而且一年勝過一年,2013年,將有700萬畢業大軍涌向就業市場,這個形式的嚴峻感覺要超過了考大學的難度。又將到畢業求職的季節,那么找工作的你,是不是無限期待卻又充滿迷茫。
現在剛好進入感冒和流感季節。如果你生病了,卻又不能請一天病假,以下是排除困難把事情辦好并完成工作的方法。