一、被裁后，被迫轉(zhuǎn)型
金融危機(jī)的后遺癥就像趕不走的霧霾，2012年底，基金、證券、手機(jī)、光伏、
制造業(yè)
等行業(yè)又開始紛紛裁員。大環(huán)境的起伏跌宕，總是讓職場(chǎng)上的片片小舟陷入狂風(fēng)惡浪。
Alex是某基金公司的金融產(chǎn)品
銷售
。前幾年形勢(shì)好時(shí)，他賺了點(diǎn)錢，比一般的銷售風(fēng)光得多。而今年，情況很不樂觀。受到行業(yè)勢(shì)態(tài)波動(dòng)的影響，公司傳出了裁員的消息：年底合約到期的人，都不再續(xù)約。這對(duì)Alex來說就是一個(gè)晴天霹靂，原本穩(wěn)定、平靜的生活瞬間失去了方向，他不得不思考未來的打算。
本想在基金行業(yè)中另謀高就，可現(xiàn)在是整個(gè)行業(yè)都在波動(dòng)，又臨近年底，招人的公司很少，有些公司去了也不靠譜。自己到底還能做什么？轉(zhuǎn)型，成了被逼無奈又不能不面對(duì)的課題。
近年來，每當(dāng)某個(gè)行業(yè)遭遇動(dòng)蕩，向陽生涯就會(huì)接到很多該行業(yè)職場(chǎng)人的求助電話，希望CCDM職業(yè)規(guī)劃師幫助他們跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，以減少轉(zhuǎn)型對(duì)發(fā)展和生活帶來的沖擊。2013年伊始，這些正經(jīng)受波動(dòng)的職場(chǎng)人，更是日以繼夜的思索著轉(zhuǎn)型一事。
二、立足職業(yè)規(guī)劃，主動(dòng)轉(zhuǎn)型
Helen畢業(yè)后在一家出版社工作了一年，這份工作是父母托人幫忙，她還進(jìn)了編制，成了有名有份的“正式員工”。可工作的一年里，Helen越來越找不到上進(jìn)的動(dòng)力，每日
都在重復(fù)著同樣的工作內(nèi)容，抵觸的心理越發(fā)強(qiáng)烈。讀書時(shí)她最喜歡的是畫漫畫，原本以為進(jìn)出版社能和圖書打交道也算不錯(cuò)，可進(jìn)來后才發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。Helen想扭轉(zhuǎn)局面，去做自己喜歡的工作，于是毅然辭去了出版社穩(wěn)定的工作，費(fèi)盡千辛萬苦應(yīng)聘到上海一家卡通設(shè)計(jì)公司。一年后，Helen在設(shè)計(jì)工作上取得了很不錯(cuò)的成績(jī)，她做得如魚得水。雖然后面還有很長(zhǎng)的路要走，但她很慶幸當(dāng)初勇敢放手一搏。
從向陽生涯積累的案例資料可以明顯看出，過去五年來，國內(nèi)職場(chǎng)人從被動(dòng)接受職業(yè)規(guī)劃到主動(dòng)思考個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、主動(dòng)與職業(yè)規(guī)劃師探討職業(yè)發(fā)展；從將信將疑到積極學(xué)習(xí)，從被動(dòng)就業(yè)到主動(dòng)擇業(yè)，都預(yù)示著國內(nèi)職場(chǎng)人已逐步邁向主動(dòng)規(guī)劃、主動(dòng)掌控自己職業(yè)發(fā)展的時(shí)代，2013年轉(zhuǎn)變還在進(jìn)行中。
三、事業(yè)單位轉(zhuǎn)制，積極轉(zhuǎn)型
Bruce在報(bào)社工作了四年，工作雖然辛苦，但有事業(yè)單位編制，福利不錯(cuò)，他才按住性子，老實(shí)埋頭干活。可現(xiàn)在這碰上事業(yè)單位改制的事兒，報(bào)社上下都議論紛紛，“沒有編制了，感覺就像沒保障，福利也不像過去那么豐厚，這以后可怎么辦啊？”資源豐富的記者、編輯都紛紛另謀出路，也有部分人“死守陣地”。Bruce看著大家都分頭行動(dòng)著，心里也有很多想法。如不是之前掂量著這是一份體制內(nèi)的工作，這辛苦、錢少、東奔西跑、頂著各種壓力的“新聞民工”的生活，其實(shí)早就想結(jié)束。這次的轉(zhuǎn)制，也算給自己另謀出路的一個(gè)契機(jī)。2013年，他希望自己能有個(gè)全新的開始。
