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高競阿里老兵,M4總監;螞蟻金服網商銀行創始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場部總監

一開始先提問，避免用定義概念使人生厭。使用大量的案例，揭示戰略之有無，在企業經營中的影響和結果。反問為什么要制定戰略。引起聽眾學院的興趣，帶著問題來看

靳毅清科集團副總裁

課程目錄第一模塊：區塊鏈到底是什么？1 區塊鏈的起源與意義a 縱橫捭闔的貨幣演化史；b 中心化貨幣與去中心化貨幣的區別；c 去中心

石澤杰 華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人,董事長

第一部分：低成本裂變的商業模式——營銷在線化、數據化，打造自有流量池1、什么企業會實現逆勢增長2、創建自有流量池第二部分：突破需求邊

李翔宇 北郵EMBA產業聯盟秘書長、北郵經管學院特聘導師；曾任愛立信(中國)有限公司市場經理等職

2018年12月中央經濟會議確定新基建，2020年3月份中央常委會明確提出加快推進新基建，那么新基建的內涵和外延，新基建與傳統基建的對比、新基建的核心要義、主要內容以及核心措施，包括新基建存在的若干問題，這是我們必須深刻了解的內容。

黃日涵 華僑大學國際關系學院院長助理；副教授

一、世界和中國經濟發展現狀1、世界經濟發展的現狀2、中國經濟的新常態3、國內新零售發展趨勢二、中國數字經濟發展的七項趨勢1、數字經濟內

錢科宇 曾任金螳螂集團（行業第一）管理學院院長

【什么是實戰訓練營】戰略管理雖然對企業至關重要，但是理論體系較為龐大，很多企業不知從何下手，望而卻步，也有些企業一知半解依葫蘆畫瓢

劉凱數字化轉型專家

通過系統化地學習數字化轉型方法，樹立起騰訊產業互聯網解決方案的旗幟，并激發中小企業積極應用騰訊云計算和生態綜合服務的需求，利用數字化轉型方法和系統工具促進商業創新，加快中小企業的健康成長，成為騰訊云的長期伙伴。

邱明俊 咨詢師，測評師、全國十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師

【成長型企業】遇到問題無數：缺人、缺錢、缺系統缺模式、缺機制、缺方法---成本越來越高，業績徘徊不前，企業發展受阻，辛苦一年，沒人理

宋柏允 獨立宏觀經濟研究者；曾任A股創優股份（831259）研發副總裁；曾任美地東方投資咨詢宏觀及行業研究員

不少建筑類企業可能因此受益，然而建筑行業所需貸款，如何評估？對于銀行，除了風控，還是風控，風控如何落地？除了以往的風控之外，還有哪些新的方向？

竇毅原華為公司海外某國副總裁

華為公司，作為中國最成功的企業之一，短短三十年的時間，成長為通信領域的世界第一，是中國最具全球競爭力的高科技企業。他們有怎樣的戰略？他們如何確保戰略執行到位？值得我們學習！