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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    逆勢增長的十大商業模式

    戰略管理 25
    石澤杰

    石澤杰 華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人,董事長


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯網+商業模式創新》 《新舊動能轉換—企業戰略升級與轉型》 《大數據時代的營銷模式變革》《電子商務戰略規劃》
    第一部分:低成本裂變的商業模式——營銷在線化、數據化,打造自有流量池

    1、什么企業會實現逆勢增長

    2、創建“自有流量池”

    第二部分:突破需求邊界的商業模式——延展用戶需求,找到更大市場空間

    1、客戶需求分析

    2、哪里需求,哪里就有廣闊的市場

    第三部分:突破用戶邊界的商業模式——找到另一個客戶群,贏利立馬翻倍

    1、目標客戶定位

    第四部分:反向思維的商業模式——反向策略迅速占領細分市場,立即見效

    1、反向商業模式一般適用于后來者競爭的策略

    第五部分:資源整合的商業模式——利益整合、價值整合,創造全新價值點

    1、商業模式創新的定義

    第六部分:平臺型商業模式——構建多方共贏的商業生態

    1、企業贏利模式的三個層面

    第七部分:產業鏈整合的商業模式——打造產業鏈,實現產業價值

    1、企業轉型與升級的目的

    第八部分:基于供應鏈管理的商業模式——賦能上下游,實現“三流“合一

    1、突破企業經營邊界,

    第九部分:內部裂變的商業模式——從雇傭制變為合伙制,打造企業內驅力

    1、企業內部管理變革

    第十部分:資本并購的商業模式——增強企業核心能力,產生協同效應

    1、企業做強做大離不開并購

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