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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    新基建背景下中小銀行信貸投向分析

    戰(zhàn)略管理 30
    宋柏允

    宋柏允 獨(dú)立宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究者; 曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259) 研發(fā)副總裁;曾任美地東方投資咨詢(xún) 宏觀(guān)及行業(yè)研究員


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)解讀》 《國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與熱點(diǎn)解讀》 《兩會(huì)熱點(diǎn)解讀》 《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析與資產(chǎn)配置》 《十三五規(guī)劃重點(diǎn)解讀》 《當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對(duì)》 《經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及熱點(diǎn)解析》 《全國(guó)金融工作會(huì)議解讀》 《新基建七大重點(diǎn)領(lǐng)域的機(jī)遇與企業(yè)布局》 《新基建背景下中小銀行信貸投向分析》 《新基建相關(guān)政策解讀與工程企業(yè)應(yīng)對(duì)政策》
    【課程背景】
    2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過(guò)三個(gè)月;為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)的壓力,截止2020年3月5日,24個(gè)省市區(qū)公布了未來(lái)的重點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)劃,總投資額達(dá)48.6萬(wàn)億元,其中2020年度計(jì)劃投資總規(guī)模近8萬(wàn)億元。
    不少建筑類(lèi)企業(yè)可能因此受益,然而建筑行業(yè)所需貸款,如何評(píng)估?對(duì)于銀行,除了風(fēng)控,還是風(fēng)控,風(fēng)控如何落地?除了以往的風(fēng)控之外,還有哪些新的方向?
    其實(shí),風(fēng)控還大有可為,例如,企業(yè)的客戶(hù)是否足夠分散(一個(gè)客戶(hù)占大頭,必然“客大欺店”),結(jié)合應(yīng)收賬款比率,進(jìn)而與上市公司情況對(duì)比(例如,中國(guó)建筑,2018年,前5名客戶(hù)營(yíng)收,占總營(yíng)收的1.9%),即可預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流情況。
    【課程收益】
    了解宏觀(guān)背景下行業(yè)特點(diǎn)
    掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)價(jià)體系
    能夠以具體案例評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)高低
    【課程特色】案例,深入淺出聽(tīng)得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來(lái)
    【課程對(duì)象】銀行從業(yè)者及相關(guān)需求者
    【課程時(shí)間】2-3小時(shí)
    【課程大綱】
    一、先看行業(yè):新基建背景下,建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么?
    1、簡(jiǎn)述新基建
    2、建筑行業(yè)整體趨勢(shì)
    土地審批流程優(yōu)化,對(duì)建筑類(lèi)企業(yè)有利
    農(nóng)民工繼續(xù)快速回流,加速建筑工地產(chǎn)能恢復(fù)
    3、建筑行業(yè)細(xì)分
    短期:園林企業(yè)快速回升
    中長(zhǎng)期:鋼結(jié)構(gòu)及房建裝飾
    案例:以上市公司——中國(guó)建筑等企業(yè)示例
     
    二、再看企業(yè):建筑企業(yè)貸款風(fēng)控,有什么新的方向?
    1、回顧傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
    標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
    與上市公司對(duì)比率分析:償債能力分析應(yīng)用、營(yíng)運(yùn)能力分析應(yīng)用、獲利能力分析應(yīng)用、發(fā)展能力分析應(yīng)用
    2、邁克波特五力模型量化分析
    與客戶(hù)議價(jià)能力量化:應(yīng)收票據(jù)與賬款
    與供應(yīng)商議價(jià)能力量化:應(yīng)付賬款與票據(jù)
    同行業(yè)集中度:HHI指數(shù),及對(duì)應(yīng)策略
    新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者量化:Z-Score
    替代品量化:ROE分解
    案例:以上市建筑類(lèi)行業(yè)為例示范
    3、風(fēng)控新方向
    利用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,還原現(xiàn)金流
    可持續(xù)模型:預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    企業(yè)破產(chǎn)概率:Z-score分析應(yīng)用
    企業(yè)財(cái)務(wù)操縱概率:M-score分析應(yīng)用
    企業(yè)最重要的現(xiàn)金流:企業(yè)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(FCFF)、權(quán)益自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(FCFE)
    4、常見(jiàn)的財(cái)務(wù)操縱手法?
    銷(xiāo)售相關(guān)的“操縱”
    成本及費(fèi)用相關(guān)的“操縱”
    資產(chǎn)相關(guān)的“操縱”
    關(guān)聯(lián)交易
    案例:長(zhǎng)生生物、康美藥業(yè)、獐子島、樂(lè)視網(wǎng)

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