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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    看清楚,講精彩,做到位—卓越大客戶營銷談判27個路徑與技巧

    市場營銷 27
    舒國華

    舒國華 實戰營銷策劃專家;品牌傳播策劃專家


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《低成本營銷》《通訊行業銷售》《廣告策劃行業銷售》《白酒行業銷售》

    課程講師:舒國華

    為華中科技大學工商管理本科、學士,加拿大皇家大學環境與管理文學碩士、里斯本大學學院管理學博士(在讀)、國內北大清華浙大等多所高校品牌與營銷特邀講師。在中糧集團、金東集團多個部門工作過,擔任過上市公司中銳股份(002374)白酒板塊總裁、中糧集團中國食品(hk0506)白酒市場總監兼白酒戰略總監、陜西太白酒業公司董事長、中國酒業英雄聯盟常務副秘書長、集團產品研發總監、集團壹企服務中心總監、集團數字營銷副總等。個人格局高、視野廣、戰略定力強、管理經驗豐富、商業洞察敏銳、對產業、行業的前瞻性判斷準確,在快消品、白酒、電子商務、數字營銷、B2B、B2C、成熟業務、創新業務、虧損型復雜業務等多領域創造過良好業績,管理過包括創業企業在內的多行業、多品類、多發展階段的公司。在模式創新、戰略、治理、研發、管理、營銷、團隊建設等多方面擁有豐富經驗。

    課程時間: 2天,分為老師演講導入(6小時),分組研討3小時,分組呈現:3小時。老師點評及關閉0.5小時

    目的:帶著問題來,帶著解決方案走

    課程背景:

        為什么有些產品幾乎與它們對手沒有什么區別,卻能營銷大獲成功? 為什么有些企業萬事俱備,經銷商卻越來越挑剔?為什么有些企業轟轟隆隆砸廣告,營銷收效甚微?營銷的本質到底是什么?我們該如何進行有效營銷?

    課程收益:

       1.為企業解決實際銷售問題,提升您的團隊銷售業績!

       2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質,掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!

      3. 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力

    課程特色: 語言幽默,復雜東西簡單化、形象化,實戰化

    課程對象:

    總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員,尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加,如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業績,提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。

    授課形式:  

    講授、話術練習、實戰訓練、小組討論、情景體驗

    (其中時間分配:實戰講授占60%,實戰訓練占20%,互動占20%)

    課前準備:

    實戰教材印刷,保證人手一冊

    需與學員代表(領導)共同確定課程重點

    白板外,投影機、音響、

    教室:足夠課堂空間、保證充足光線、16—18度溫度,通風

    課程大綱:

         第一步部分: 講精彩---把相同產品賣出不同27個路徑

    營銷人4個境界

    說清楚 說明白 說到位  說精彩     

    認識客戶,提煉產品優勢

    1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題

    2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?

    3公司選擇客戶的標準

    客戶營銷的五大特征

    分析我們的客戶

    重點客戶分類

    重點客戶特點

    4如何把我們的產品說清楚說明白說到位說精彩 27種途徑

    作業: 我們的競爭優勢

    我們的市場目標客戶及特征

    第二部分    如何找對人,說對話,做對事?—關鍵客戶的尋找跟進與分析

    如何找到客戶中關鍵人物?

    1建立客戶人際關系的5項原則

    2客戶在哪里?

    客戶開發與接觸 需要進行 行業研究、企業研究、溝通術語

    客戶的信息收集與有效開發

    公共媒體的信息

    政府信息、工商和稅務信息

    經濟組織信息

    城市的各種會議、活動信息

    競爭對手信息

    合作伙伴信息

    3如何主動的市場出擊獲得的客戶銷售機會信息

    4客戶關系發展的四種類型

    5客戶跟進與追蹤

    銷售機會的積累和補充

    銷售周期判斷

    銷售規劃與任務分解

    6有效項目判斷

    7客戶分析方法

    建立客戶內部的組織架構圖

    嘗試找到關鍵決策人

    分析客戶內部一般的采購流程

    優勢劣勢評估  

    進度把控

    客戶價值鏈分析

    客戶信息搜集模板

    8如何對客戶進行收集情報 安插內線

    完整準確的客戶背景資料

    分析客戶內部的角色與分工

    明確客戶關系的比重

    制定差異化的客戶關系發展表

    建立基本的客戶檔案

    分析情報,掌握客戶的進展

    9如何處理被客戶拒絕的心態

    客戶拒絕的原因

    面對拒絕的信念

    第三部分  看清楚—營銷冠軍如何察言觀色(自知者明,知人者勝)

    如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型,客戶思維類型,客戶內心變化,發現和滿足客戶需求。

    1理解客戶的性格特征

    A遠看體形 粗略判斷  準確率30%

    判斷類型

    B近看五官  謹慎判斷  準確率60%

    判斷格局,思考類型

    眼部特征

    眉毛特征

    嘴部特征

    臉部正面特征

    臉部側面特征

    C細看變化  仔細判斷  準確率70%

     判斷內心

    演練:

               第四部分 作到位---營銷談判的落地實施

    1營銷計劃的本質是什么

    2招什么樣的商??重點重視的5種客戶類型

    3營銷中經銷商注重的因素主要7大部分26個問題

    4 客戶商業計劃制定:

    客戶需求分析

    數據化分析模板和分析

    終極利益

    隱性需求和顯性需求

    需求假設

    定量和定性分析

    E方案及產品制訂

    需求和產品分類

    解決方案模板

    產品推廣流程

    行業方案制定

    產品推介會

    5新客戶追單

    備注:  具體課程大綱及內容可能有細微變化,如需要最新版課程詳細介紹請聯系…….. 

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