1、“求生存”的動機、“想賺錢”的動機、“做事業”的動機；
2、愿望不是目標、目標的四個作用、目標的六大要素；
3、問題的概念和作用、現象不是問題——問題的因果鏈、發現問題的三種方法、發現問題的五大步驟
4、群策群力的必要性、群策群力的三個方法、策略的分析與篩選；
5、計劃不同于策略、計劃管理是自我管理、合格計劃的四個維度、如何制定和檢查月、周、日計劃
6、績效管理是自我管理、績效管理的核心是溝通、如何制作考評方案、PDCA循環的使用
銷售團隊管理
錢科宇 曾任金螳螂集團（行業第一）管理學院院長
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：戰略落地與執行系統、 變革時代的戰略管理、 企業經營管理（沙盤）、創新型組織的教練式領導、戰略性目標績效管理、目標為王——企業目標必達五步法、年度經營計劃
