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員工活力與干勁的激發—員工激勵的底層心理學邏輯及有效方針
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家如何有效地激勵員工，如何找到員工激勵的痛點并促使員工更加努力工作，是管理者需要密切關注的話題。本課程以員工激勵為主題，使用心理學的相關原理，促使管理者使用人性的發展，關注員工的有效激勵。
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疫情下的員工心理建設
杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授員工心理建設是企業管理者和人力資源很重要的一項工作，每一代的員工的特點都是不同的，對企業的忠誠度和做事效率，心理特性都是不同的。作為企業領導者或者說人力資源的一大工作就是了解人性，才能確定我們的工作方向，理解員工才能管好員工。 尤其在2年多的疫情情況下，很
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人才招聘與選擇——如何找到企業發展最需要的人才？
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家隨著中國經濟的不斷發展，人員成本是企業的重要的財務負擔之一，如何最大限度地招聘到合適的人才，確保人才滿足企業的發展需要，且成本效率比最大化，是企業關注的問題之一。本課程結合企業最佳實踐，為學員清晰講授招聘的標準、方法與步驟，幫助企業更好地招聘到相關人才。
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HRBP：快速轉身，做有價值的業務伙伴
葉紹斌 企業經營實戰教練和人力資源管理專家以HR三支柱為支撐的人力資源體系源于公司戰略，服務于公司業務，其核心理念是通過組織能力再造，讓HR更好地為組織創造價值，是企業人力資源組織和管控模式的創新，是對傳統人力資源管理模式的迭代和突破，并在實踐中發揮出積極的效用和價值。當前，面對復雜多變的企業內、外部
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華為企業文化與實踐
沈宗軍 原華為人力資源管理專家，原華為大學高級講師企業文化是一個企業基業長青的基石，其核心價值觀一經確立并成為全體成員的共識，就會產生長期的穩定性，對企業具有持久的精神支撐力，對企業及員工行為起到導向和規范作用。華為通過30年的努力，從一個“小作坊”成長為世界第一大通信設備制造廠商
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薪酬管理實踐
沈宗軍 原華為人力資源管理專家，原華為大學高級講師了解基于價值鏈管理的價值分配理念 ¨ 了解華為薪酬管理的實踐經驗 ¨ 借鑒華為的優秀實踐并優化本公司的薪酬管理機制
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華為人才戰略管理
杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授背景21世紀最貴的是什么？人才！華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業發展過程中對人力資源的認知以及
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數字化時代的人力資源管理新趨勢
馬成功 原樂視副總裁，京東大學執行校長數字化時代，企業的組織運行方式與人才管理發生很大變化，全球的優秀企業都在探討自我驅動的人才管理新范式，本課程會從組織進化、人才管理、人才培養的角度，來幫助你找到數字時代的人才與組織升級之路。
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勞動用工法律法規培訓
羅楚湘 北京郵電大學人文學院法律系教授【課程背景】本課程可以使學員了解基本的人力資源法律規則；通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；
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績效輔導與績效面談的關鍵技巧
彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者課程目標1、了解績效輔導與績效面談的重要性；2、學習績效輔導與績效面談的技巧與方法；3、探討績效輔導與績效面談的要點與難點；4、解答學
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