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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    • 劉新華

      智慧運(yùn)營(yíng)-運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)

      劉新華 流程管理、變革管理及組織高績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

      為什么管理者不能系統(tǒng)思考變革的模式而總是“散裝式”的思考?很多企業(yè)總是把管理拆散為戰(zhàn)略、流程、績(jī)效、質(zhì)量等各自為政的管理模式,就像人頭疼要把頭剁下來(lái)治療一樣的不可思議,這種模式帶來(lái)的結(jié)果就是各部門(mén)都有無(wú)數(shù)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和模板,總是不能實(shí)現(xiàn)集中管理和持續(xù)

    • 劉大洋

      大領(lǐng)導(dǎo),大智慧——從歷史學(xué)管理

      劉大洋 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的開(kāi)拓者,中國(guó)式雙贏談判理論的創(chuàng)始人

      “大領(lǐng)導(dǎo)·大智慧——從歷史學(xué)管理”培訓(xùn),就是要教會(huì)學(xué)員使用歷史的方法,歷史的角度,歷史的智慧,從歷史的轉(zhuǎn)折承和中,用辯證的眼光和方法,研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,能夠自覺(jué)的做到“以史為鑒”,這對(duì)今天的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其重要。歷史是一條長(zhǎng)河,流淌期間的急流浪花、險(xiǎn)灘漩渦

    • 陳東

      中國(guó)傳統(tǒng)文化與修身成人之道

      陳東 傳統(tǒng)文化之“現(xiàn)代化與應(yīng)用化”研究專(zhuān)家

      課程另名:《中國(guó)人的哲學(xué)與人生管理之道》——學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,掌握中國(guó)最核心的修身成人之道一、《中國(guó)傳統(tǒng)文化與修身成人之道》課程簡(jiǎn)介(

    • 張子凡

      高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

      張子凡 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家

      為什么要學(xué)習(xí)這個(gè)課程?1 九五后 零零后,思維和行為方式跟七零八零不一樣,怎么管?2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,怎樣打造狼性團(tuán)隊(duì)?3

    • 丁品洋

      卓越領(lǐng)導(dǎo)力

      丁品洋 中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁

      員工管理的核心是自我管理,當(dāng)組織希望員工主動(dòng)地做出卓越的成就,能將組織的理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí),把障礙化為革新,把分裂化為團(tuán)結(jié)時(shí);單純靠管理控制是很難實(shí)現(xiàn)的,唯有領(lǐng)導(dǎo)的影響力才是根本,正所謂攻心為上。

    • 宋柏允

      信息披露與市值管理

      宋柏允 獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者; 曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259) 研發(fā)副總裁;曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員

      【課程背景】在通常的理解中,市值管理很容易與股價(jià)管理等同,并由此產(chǎn)生操縱股價(jià)的違法行為。但從市值管理的內(nèi)涵看,市值管理并不只是股價(jià)

    • 劉大洋

      打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

      劉大洋 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的開(kāi)拓者,中國(guó)式雙贏談判理論的創(chuàng)始人

      無(wú)論多么理想的目標(biāo),多么宏偉的戰(zhàn)略,多么宏偉的愿望,多么果斷的決策,多么周密的計(jì)劃,如果沒(méi)有嚴(yán)格高效的執(zhí)行,最終的結(jié)果不是相差甚遠(yuǎn)

    • 丁萬(wàn)明

      曾國(guó)藩的修為與領(lǐng)導(dǎo)之道

      丁萬(wàn)明 中央電視臺(tái)百家講壇主講人,中共河北省委黨校(行政學(xué)院)教授

      課程大綱一、《曾國(guó)藩》講解一言難盡曾國(guó)藩曾國(guó)藩?dú)v史評(píng)價(jià)曾國(guó)藩修為二、修身-領(lǐng)導(dǎo)之本西學(xué)管理科學(xué)VS東方治理經(jīng)驗(yàn)曾國(guó)藩的立志修身曾氏修

    • 李想

      高效組織溝通-九型人格

      李想 九型人格專(zhuān)業(yè)講師;《合伙人》主講講師;首位專(zhuān)注搭班子的性格商業(yè)應(yīng)用講師;國(guó)家心理咨詢師

      【課程背景】1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號(hào)下屬的核心價(jià)值觀、工作模式并掌握不同

    • 陳偉

      招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理

      陳偉 招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長(zhǎng)、首席專(zhuān)家

      《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等相關(guān)法律法規(guī)是我國(guó)采購(gòu)、招標(biāo)、合同管理領(lǐng)域的最高依循,必須認(rèn)真貫徹實(shí)施。在依法治國(guó)方針和反腐倡廉的背景癥,招投標(biāo)采購(gòu)工作與合同談判、合同執(zhí)行相對(duì)以前有了重大的變化,因而企業(yè)

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