課程背景：

　　中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領導力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化，使之變成企業(yè)前進的驅(qū)動力。
　　內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統(tǒng)；
　　凝聚力——讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；
　　判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力；
　　推動力——領導團隊達到結(jié)果的保障系統(tǒng)；
　　執(zhí)行力——將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！

培訓對象：

　　部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、中高層儲備干部

培訓內(nèi)容：

第一部分：強烈使命與遠景
 ?使命---領導源動力
 ?企業(yè)使命與領導者使命
 ?遠景思維與純管理者本質(zhì)認識與思考

 第二部分：強烈信念與態(tài)度

 ?信念---領導力之源
 ?使領導力強大的5個信念
 ?如何進行信念調(diào)整
 ?卓越領導者的態(tài)度

 第三部分：目標與結(jié)果導向

 ?企業(yè)4大目標
 ?制定目標的3個關鍵點
 ?推進目標體系的4個障礙
 ?目標管控的5個方面

 第四部分：以身作則的修煉

 ?自我管理與領導他人
 ?領導者自我管理5范疇
 ?領導修煉的八字要訣

 第五部分：人格魅力

?領導根本---人格魅力
?人格魅力的形成
? 領導者人格魅力范疇
?人格魅力修煉

 第六部分：人才能力

?人才特性深刻解讀
?人才經(jīng)營5環(huán)節(jié)
?4類人力特性
?讓人力資產(chǎn)最大化

 第七部分：建設高效團隊

1、打造高績效的團隊
 高效團隊的五個要素
 高效團隊成長的四個階段
 高效團隊的標準
2、增強團隊的凝聚力的具體措施：
 明確團隊目標，指明努力方向
 培養(yǎng)團隊的核心價值觀
 “五項修煉”打造團隊凝聚力
 培育團隊精神
 建立和諧有效的溝通機制
 領導如何增強團隊凝聚力

 第八部分：決策

 ?決策---領導者根本任務
 ?勇于決策的習慣養(yǎng)成
 ?決策5方法
 ?快速提升決策質(zhì)量