領(lǐng)先李建新博士企業(yè)管理實戰(zhàn)訣要
企業(yè)發(fā)展的普遍真理有很多，有一些貫穿始終的不變因素。這些不變因素決定了企業(yè)走向何處，決定了企業(yè)是否能夠成長、壯大。
卓越品牌戰(zhàn)略，助力高端品牌成倍降低營銷成本
許多人認為所謂戰(zhàn)略是很長遠的，一談到戰(zhàn)略就聯(lián)想到許多財大氣粗的跨國公司動則先虧上三年五年、虧個幾億美圓，把競爭對手打趴在地上以后再去獲得利潤。如西門子、伊萊克斯、寶潔完全可以先虧五年后再獲利。
企業(yè)變革：唯有犧牲多壯志
在任何一個政治風(fēng)云突變的社會轉(zhuǎn)型期，都會有一批政治精英被當(dāng)作犧牲品葬送掉，而正因為有了他們的犧牲，有了他們生命的鋪墊，才有了社會文明進步，比如王安石、商鞅、譚嗣同、羅伯斯庇爾。
中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的七個步驟
我曾看過一些公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，可以說是“博眾家之所長”，達百頁之多，能用的理論都用上了，但看完了還是云里霧里，據(jù)說是某咨詢公司輔導(dǎo)的，。
“服務(wù)”是銀行業(yè)競爭的靈魂
二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭。
莫讓企業(yè)死在自己的屠刀下
前幾天，資深管理專家紅智博教授應(yīng)邀去一家公司講課。休息期間，總裁一直與紅智博教授炫耀如何做大，如何不容易。他講，每天都要花大量時間去應(yīng)付那些大客戶。其中主要內(nèi)容就是陪吃、陪喝、陪玩。我為之一笑，也感到一種恐懼。
分析白雪映象品牌戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃
隨著化妝品行業(yè)競爭的激烈，品牌層出不窮，已經(jīng)成為了行業(yè)的怪僻通病。企業(yè)要在市場競爭中脫穎而出，我們不得不做好自身企業(yè)的定位和規(guī)劃，無論在企業(yè)的內(nèi)功修煉還是在品牌的建設(shè)上，必須要做到位。還有就是注重品牌
如何預(yù)防和治理經(jīng)銷商竄貨
竄貨伴隨銷售過程的始終，是營銷界的一大頑疾。由于經(jīng)銷商與廠家的利益不一致，各方在追求自身利益最大化的時候，往往會做出令對方難以接受的行為。我們在銷售過程中，往往會遇見經(jīng)銷商竄貨“摁下葫蘆瓢起來”，“
創(chuàng)靈動咨詢：精細化客戶營銷管理
直至，我們已將整個客戶營銷管理鏈中各個管理部分，都進行了如何構(gòu)筑精細化管理的分析。今天我們從整體上來分析精細化客戶營銷管理將對企業(yè)組織整體上帶來哪些好處，即精細化管理如何促進和提升企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃
銷售人員如何擁有好的口才
“士兵們,多年的戰(zhàn)爭使你們踏遍了整個歐洲。現(xiàn)在……，新帝國必須再一次沿著古代條頓武士的道路進軍，用德國的劍為德國的犁取得土地，為德國人民取得每天的面包。前面就是莫斯科紅場，到莫斯科，去洗刷你們戰(zhàn)爭的
