企業必建必行的“十個機制”
很多企業都在尋求建立新模式新機制,但是,問題的關鍵不在于是否“新”,而在于能否“恒”。
很多企業都在尋求建立新模式新機制,但是,問題的關鍵不在于是否“新”,而在于能否“恒”。
訂單少,就無須自建供應鏈,不需要幾百萬的庫存,可找一家大型超市合作,把大型超市門店當成倉庫,這樣做雖然商品進價較高,毛利較低,但因為訂單量小,損失也少,這樣做節省了500萬庫存費用和50萬倉庫費用,而且不需要幾十人的倉庫工作人員。
當前,市場愈發的難做讓不少中小企業無法對未來充滿信心。
全球三大企業制
這樣的論斷對照著3年之內阿里巴巴要實現的成長目標,可謂有深意焉。淘寶現在最不缺乏的是流量和用戶,但是缺少一個將所有統合在一起的大平臺,支付寶、阿里云等業務都只是阿里巴巴帝國的一塊拼圖。
雖然企業文化理論發端于美國,但縱觀全球,恐怕很難找到象我們這樣重視企業文化的國家了。多年來,我國各類企業在企業文化建設方面可謂轟轟烈烈,但實際效果怎么?身在其中的人都心知肚明。
在上一個白酒發展的十年期間,崛起了一批以華致酒行、浙江商源的久加久博匯連鎖、山東泰山名飲連鎖、橋西的酒藏儲連鎖等為代表的大型酒類連鎖企業,每一個企業都通過不同的商業模式,獲得了倍增式成長。
在當今中國,新的消費現象和消費形式正實時地以閃電般的速度出現、摩擦、融合、甚至消失。
哈爾濱太子乳品工業有限公司,位于哈爾濱市呼蘭境內。北緯46度,屬于世界聞名的牧場、農場種植園地帶,環境和資源得天獨厚。其肥沃的土壤,豐富的草原,優良的草質,為“太子樂”產品提供了高品質的鮮牛奶資源。
近幾年,現在現代化教學已經深入人心,讓眾多教育從業者一致叫好,但是在不少學校中還是以傳統教學為主。