企業習慣在于用心執行
所謂“習慣”,我的解釋是,一是“習”,就是學習好的行為和好的做法;二是“慣”,這個“慣”不同于一般的執行意義上的“貫”,而是多了一個“心”字旁,就是說,要將從心底里感悟到的好行為好做法付諸執行。
所謂“習慣”,我的解釋是,一是“習”,就是學習好的行為和好的做法;二是“慣”,這個“慣”不同于一般的執行意義上的“貫”,而是多了一個“心”字旁,就是說,要將從心底里感悟到的好行為好做法付諸執行。
有效管理員工在通常情況下是一項艱巨的工作。而在當前的經濟形勢下,就變得更具挑戰。員工不再僅關心自身的績效能否實現,他們現在對外部形勢更加焦慮、關注和緊張。似乎所有人的工作績效都往后倒退了半步。
如何才能建立一支高效、高素質的銷售團隊?我想這個問題是企業的經理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業通向市場過程中至關重要的一環,銷售人員把產品推向市場,讓產品最終體現出價值,又從市場中拿來信息回
首先說個笑話:有個傻解差押著一個犯罪的和尚到官府去,臨行前恐怕忘記了東西,就細加盤查,還自編了兩句話:“包裹、雨散枷,文書、和尚、我。”途中走一步背一遍,恐怕忘記了。那和尚知道解差呆傻,就在途中用酒
在經銷商的管理過程中,普遍存在著部分經銷商完成不了公司的銷售任務,不積極配合公司的工作,達不到公司各種指標的要求等這些問題。所以公司往往對部分經銷商感到不滿。在處理這些問題上,公司往往會采取一些諸
《把信送給加西亞》以及美國西點軍校“沒有任何借口”,其實強調的都是執行力。但這是理想中的執行力。作為營銷團隊要想真正地提升執行力,還必須從實際出發,一點一滴抓執行,從而讓執行力不至于落空。執行力關系到
受國內惡劣天氣影響,各航空公司貨運部貨物積壓嚴重,直接導致奧運網店國內訂單發送中斷。前往安徽、湖北、貴州等地的奧運商品根本無法送抵。
有那么一些朋友問我,“你還在做零點么?”這話說明白了就是“你哥們現在好象很不務正業啊?又是主持人,又是專欄專家,又是客座教授,又是訪問學者的,那不是把生意只做了點綴了么?”有意思的是,這樣的疑問很少
好的東西不應受時空限制!這就是我舊話重提,再論《亮劍》的原因......
廣告界有句人所共知的名言:我知道一半的廣告費是被浪費掉了,但我不知道浪費的是哪一半。這句話點出了營銷人、廣告人“心中永遠的痛”:廣告投放是科學,但更是藝術。雖然,現在廣告投放效果的評估已發展出了一