各大名校紛紛利用自己百年積下的名氣，開分校、建獨立學院，二本、三本，都奔著一個字“錢”！但來錢最快的還是成人教育，就是所謂的總裁班。
只要你有錢，只要你愿出錢，你就可以成為“北大校友”、“清華校友”，“浙大校友”，如果再多出點錢，甚至還可以在這種校友會中擔任個“社會職位”，這印到名片上可不得了，Biger馬上抬了一個層次。
有些人當然是來學習和總結(jié)，但也有相當一部分人是來“拉關(guān)系”的。
這些人認為“錢”就是衡量成功的標準，他自己有錢，他當然就是“成功”人士了。他認為他是實戰(zhàn)出來的，而講臺上的教授不過是多讀了幾本理論的書。
他坐在講臺下，以審視的態(tài)度來評判臺上的教授們，凡是講得對他口味的，他就高聲“叫好”，凡是他不理解或是不懂的，他就認為這個教授水平不行。
其實對于企業(yè)老板的培訓內(nèi)容，無外乎圍繞著三大主題：“領(lǐng)導”、“團隊”、“溝通”。很多人號稱是把幾乎所有名校的班都上遍了，把名師的課都聽完了，但對這三大主題的概念，仍是是似而非的印象，更不要說深刻的認識了。
孔子曰：學而不思則罔。
如果你學了，但不把學的知識搞明白，還不如不學。
沒學之前，你帶你全家七大姑、八大姨開了一個買賣，干得挺好。
結(jié)果一上課，老師在課堂上講“家族企業(yè)會限制企業(yè)的發(fā)展”，你馬上回去把你表哥給開除了，馬上你舅就找上門了，你媽挺你，結(jié)果她們兄妹翻臉了。
你小姨挺你舅，小姨一家堵氣也撤出了，你小姨父負責全部的銷售渠道，你的公司瞬間業(yè)績就歸零了。你說這怪老師，還是怪你自己呢？
你真懂什么叫團隊嗎？團隊和團伙有什么區(qū)別？
我們知道在非洲最厲害的不是老虎、也不是雄獅、更不是發(fā)怒的象群，而是“螞蟻軍團”！“螞蟻軍團”略過的地方，只剩下累累的白骨，這就是團隊的力量！
那問題來了？團隊就是人多嗎？
小螞蟻吃大象就是靠數(shù)量取勝？若你真這樣理解，我真是服了you!
你現(xiàn)在可以重金收集螞蟻，積到足夠的數(shù)量，你認為就是“螞蟻軍團”了嗎？
非也，若你真湊夠了，你會發(fā)現(xiàn)，不到幾天它們就會相愛相殺，數(shù)量減少到一半都不夠了，它們只會“窩里斗”，哪會有“螞蟻軍團”的戰(zhàn)斗力？！
有人說“團隊即有分工也有協(xié)作”，你要知道“團伙也是即有分工也有協(xié)作”，顯然你對團隊的理解并不能區(qū)別于團伙，也就是說：你根本沒懂什么叫團隊！
有些“牛人”、“有錢人”們，你們花了幾十萬了，都沒搞清楚一個基本概念，我都替你們感覺這錢花得不值！
再說“領(lǐng)導”這個概念。
什么叫領(lǐng)導？領(lǐng)導和管理者有什么區(qū)別？你算是領(lǐng)導還是管理者？
有人說：我即是領(lǐng)導，也是管理者。
須知：領(lǐng)導和管理者的職能是不一樣的。
你身兼兩職，那問題就來了。
你什么時候是領(lǐng)導的身份？什么時候又在行使管理和職能？
會不會把自己搞亂了呢？還是說你認為自己是領(lǐng)導，你就是領(lǐng)導，你認為自己是管理者，你就是管理者，全是你自己任性地說了算！
劉備、諸葛亮、關(guān)羽、趙子龍，這四個備選，誰適合當領(lǐng)導！
大家的統(tǒng)一答案自然是“劉備”。
那什么是領(lǐng)導？你別告訴我“是指揮人的”！
誰問劉備和諸葛亮商量作戰(zhàn)計劃嗎？
劉備教關(guān)羽如何出刀、指揮趙子龍怎么布陣嗎？
他都沒做！那他這個領(lǐng)導是干什么的？
或者想一想他都做了什么？！
論才能他是四人中最弱的，為什么那三個驕傲的“牛人”甘心讓他驅(qū)使！？
我問了一圈，還真沒幾個人可以完整地答下來。
我們想想，對基本概念都不清楚，能學會、學好知識？
我不管別人信不信，反正我不信！
搞清楚基本概念在管理學上非常重要，它可以幫助你理解如何“聚力”！如何把你的企業(yè)做大！好的企業(yè)，不僅僅有能人，一定有優(yōu)秀的團隊，還有著對團隊深刻理解的領(lǐng)導人，他一定是掌握了人際溝通的技巧，才能最大限度地減少企業(yè)的“內(nèi)耗”。
在經(jīng)過實戰(zhàn)后，再通過學習把自己的經(jīng)驗提升到理論的層面，你的素質(zhì)才能真正的提升，你的人“上去”了，你的企業(yè)自然而然地也會“上去”。
而學習是嚴謹?shù)模鳛閷W生坐在講臺下，無論自己在社會上是有身份或是有身份證，你一定要先搞清楚自己是交錢來學習的，不是學校花錢請你當評判的。
更重要的是請先搞清楚基本的概念，才有資格討論問題。
別搞到最后，你一個會賺錢的人，花錢來和不會賺錢的人來學習，最后讓不會賺錢的人把你的錢都賺跑，你自己也搞得不會賺錢了。
如果到這一步，你讀的總裁班真的不值了！
