這樣制定產品營銷路線圖
產品路線圖是提供產品方向、改善溝通和確立產品與公司的工作重點所必需的。它還會在產品社區(qū)持續(xù)引發(fā)討論，因為人們對產品路線圖中應當包含的元素和時間框架（以及分享信息的方式）觀點不一。但是，整體產品規(guī)劃
最牛逼的營銷就是從產品開始！
毋庸諱言，現(xiàn)在已經(jīng)進入了注意力稀缺的時代。你說的99%的話，用戶和消費者根本看不見，也記不住。品牌和廣告主們努力賣萌賣腐，絞盡腦汁追逐熱門話題，但重要事情就算說三十遍，也可能只是互聯(lián)網(wǎng)上的過眼云煙。而
市場部與銷售部的區(qū)別，你知道幾條？
筆者從事營銷實踐研究工作多年，做過銷售，也做過市場，也做些理論思考與研究，更是多年的在醫(yī)藥一線營銷的實踐者，多年來也一直思考這些問題，覺得其實總體上二者的區(qū)別就是短期和長期、點和面、局部和整體、戰(zhàn)
打造小眾化營銷和個性化定制
以前我們的思維總局限于基礎的邏輯思維，凡事有利必有弊好比大家認同的學歷教育從小學到中學再到大學。一步一個腳印腳踏實地，這樣看似十分美好的應試教育似乎十分完美。其實現(xiàn)實中卻總是不盡人意，應試教育一環(huán)
互聯(lián)網(wǎng)的色彩營銷心理學
為什么Facebook是藍色的——從最初到最新的版本，幾經(jīng)設計更迭，始終不變的主色調都是藍色？答案其實很簡單，根據(jù)《紐約客》的一次采訪，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格其實是一個紅綠色盲，他只能分辨出藍色：
五步教你顛覆傳統(tǒng)營銷！
員工培養(yǎng)方式將員工培養(yǎng)成好老板，是每一位掌柜都渴望去達成的，員工如果有這樣的意識，他能做的不僅僅是與你共同奮斗，同時也能最大程度上幫你實現(xiàn)二銷。講師花耳講到：平時在生活中我是不會說員工這幾個字的。
節(jié)日營銷：是要走口走手，還是走心走腎？
走口營銷：不是營銷的失敗，而是商業(yè)模式的失敗所謂的走口走手和走心走腎，是筆者總結各大節(jié)日營銷案例對其界定的四個方向，或者說四種模式。對于走口模式來說，有兩層含義，一是用受眾日常生活最為所需的食物作
在做2016年營銷預算？原生廣告效果更佳
美國報業(yè)協(xié)會（American Newspaper Association，簡稱ANA）2015年發(fā)布的報告中顯示，63%接受調查的廣告主表示會繼續(xù)增加原生廣告的預算。BIA Kelsey對美國市場2013年到2018年原生廣告投放的預測中也指出201
不精準定向的營銷沒有未來！
消費者決策習慣變了，營銷就變消費者決策是一個過程，包括了四個階段，這是不會改變的，但我們決策依據(jù)的信息、決策的習慣會發(fā)生改變。我們需要了解互聯(lián)網(wǎng)是如何改變它們的，以及我們應該如何使用這種改變。第一
消費升級浪潮下 消費品的新機會在哪里？
做消費品，品類是關鍵。什么是好品類？高毛利？必需消費品？品牌集中度低？健康快樂美？易傳播？智能化？……暫且拋開各種概念，先看基本的商業(yè)邏輯。聊消費升級，繞不開消費品的升級。做消費品，品類是關鍵。什
