差異化營銷：一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品成就一個(gè)行業(yè)
2004年醫(yī)療保健市場的“開門紅”頭彩，無疑要被“感快貼”一舉奪得。很多參加過今年內(nèi)蒙春季藥交會(huì)的經(jīng)銷商，都會(huì)對“感快貼”產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的火爆景象記憶猶新，特別是在今年內(nèi)蒙會(huì)蕭條的大背景下，這樣的場面
偷襲營銷十招
兩位營銷大家總結(jié)了偷襲營銷者常用的 10 種招數(shù)，和這些招數(shù)偷襲成功的機(jī)會(huì)。營銷場上有時(shí)要出奇招，要知道最早使用這些招數(shù)的都是赫赫有名的品牌。
營銷百年(上)——思想創(chuàng)新之光
營銷就像在大海中玩沖浪,顧客創(chuàng)造了消費(fèi)海洋中的浪潮和走勢。
界定營銷三角色
分清營銷管理三角色，即決策層—營銷總經(jīng)理、管理層—營銷經(jīng)理、執(zhí)行層—基層業(yè)務(wù)員，并科學(xué)界定其工作范圍、職責(zé)是目前我國眾多企業(yè)做好營銷工作的關(guān)鍵。
營銷新主張——深度設(shè)計(jì)
如果說九十年代初CIS理念攜海外的新設(shè)計(jì)理念進(jìn)入中國之時(shí)，國內(nèi)企業(yè)對設(shè)計(jì)的趨從只是一種盲目趕時(shí)髦和膨脹心態(tài)的話，短短十年多的發(fā)展，令市場又進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期。企業(yè)漸漸對新設(shè)計(jì)、新工具的運(yùn)用變得感覺遲鈍
如何延續(xù)成功？
它們正面臨著“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”
蜂鳴營銷——用口頭宣傳引爆流行
如有三分之二的消費(fèi)品在銷售中都不同程度地受到了蜂鳴營銷等非傳統(tǒng)營銷手段的影響。過去，這種手段一般被認(rèn)為主要對那些與時(shí)尚有關(guān)的產(chǎn)品比較適用，但現(xiàn)在，已經(jīng)拓展到了如紙巾、早餐麥片等更寬泛的大眾消費(fèi)產(chǎn)品
99梅花味精上市奇正操作全案
在創(chuàng)造出了12年凈資產(chǎn)增長110倍的奇跡后，一直偏安一隅的梅花味精開始高調(diào)起來，探討從工業(yè)品營銷走向大眾消費(fèi)品營銷的全盤策略，梅花味精一步步進(jìn)入大眾的視野……
由“宜家的銷售模式”看營銷的本質(zhì)
美國《商業(yè)周刊》最新的品牌調(diào)查顯示，宜家公司名列全球前50名最知名品牌第43位，位列百事、哈利-戴維森和蘋果等品牌之前，其品牌價(jià)值為560億克朗（約合70億美元）。 相對于零售業(yè)巨頭沃爾瑪而言，在全球僅
工業(yè)品銷售：勁達(dá)的區(qū)域自治困境（中）
四、勁達(dá)注塑機(jī)的區(qū)域銷售困境 1、掃街式拜訪，單兵作戰(zhàn)困難多
