中國私營企業的繼承危機
據《法制日報》近日報道，在江蘇省南京市,一家著名民營企業的部分高管利用手中職權,聯合他人通過低價賤賣、一房兩賣、作假賬等方式侵占公司錢財,致使這家企業近20億元的巨額財富人間蒸發,2000多名員工面臨失業,700余名業主被套。
公關所帶來的營銷意義
現代營銷理論認為，企業投放廣告也是一種投資；是投資，企業就希望得到高的投資回報。
危機，企業的發展加速器!
機遇型企業的涵義和特征機遇型企業是指通過對機遇資源開發利用和管理獲得生存和發展的企業。機遇型企業作為一種嶄新的企業組織形式,是機遇經濟的必然產物和客觀要求。機遇經濟是指以經營機遇資源為主要特征的經濟。機遇資源是機遇經濟的基礎和前提。
企業危機管理八大法則
迅馳險殤、朗科折戟、格蘭仕受謗、特富龍遭疑——對于部分中外企業而言，2004誠可謂"多事之秋"——面對風波，有的企業謹言慎行、步步為營，有的企業處變不驚、應對果敢；當然，也有企業在危機來臨時莫衷一是、進退失措……
公關與媒體是唇與齒
公關傳播的概念之于河南企業，還有待教化，之所以用教化一詞，也是因為河南地處中部，媒體與公關的發展程度依然難于北上廣深等一線城市相比。
公關如瘋牛，策劃似砒霜
以中國的奶牛數量，根本無法滿足喝奶的需求增長，這個看似緊缺型產品，自從2005年開始，就一反常態地步入了廣告、促銷和公關的血拼大賽，這是為什么呢？三聚氰胺事件后，答案水落石出，繼人造肉之后，中國人終于發明了人造奶。弄虛作假，原來是投機型企業成長的天堂。
危機公關的“七星劍法”
危機公關的理解：由于企業的變化或是社會上特殊事件引發的，對于一個企業或一個品牌產生的不良影響，并且在很短時間內涉及很廣的社會層面，這種不良影響對于企業或品牌來講就是一種危機。
日本企業危機管理管窺
樹立科學發展觀，堅持“以人為本”，已成為當今中國國家和企業發展的重要理念。如何將“以人為本”的發展理念體現在企業的發展戰略和發展目標中，一些日本企業的做法是：
好企業為什么會生病？
隨著陰陽失調的常態化，企業迫切需要構建起健康經營的多目標體系，并以中醫的整體思維保持企業的持久健康
六大方面預防企業危機！
任何重大危機發生后，總有許多人放馬后炮說，主事者原本應能料到災難可能發生。過去30年來，心理學家已經歸納出一種“事后諸葛效應”，他們提出有系統的證據，顯示人們在事后回顧時，會相信某一事件比實際上來得更容易預料。
