創(chuàng)業(yè)公司失敗 罪魁禍?zhǔn)灼鋵?shí)是風(fēng)投？
就在幾天前，筆者干了一件非常不開心的事兒，因?yàn)槲覀兺顿Y的一家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了。當(dāng)然，這不是我第一次經(jīng)歷這種事情，在過去的15年投資經(jīng)歷中，我花了大量時(shí)間和資金投資了50多家創(chuàng)業(yè)公司，但也已經(jīng)失去了十幾家
趙昌文：面對“兩難”環(huán)境，中國制造業(yè)唯有創(chuàng)新
制造業(yè)的高速發(fā)展，意味著一個國家的工業(yè)化進(jìn)程的高速進(jìn)展，意味著一個國家的綜合國力處于快速上升期。 近日，浙江大學(xué)管理學(xué)院兼職教授、國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長趙昌文在接受《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)問題的重要途徑
改革開放以來三次創(chuàng)業(yè)浪潮 1 第一次發(fā)端于改革開放初 改革開放初，由于數(shù)以千萬計(jì)的城鎮(zhèn)知識青年返城，加上城鎮(zhèn)新增勞動力，我國城鎮(zhèn)失業(yè)率一度超過5%。在這種情況下，中央提出了在國家統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)下，
易綱：全球經(jīng)濟(jì)治理框架有利于中國
易綱表示，現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)一定要統(tǒng)籌國內(nèi)、國際兩個大局，要積極的參與全球的經(jīng)濟(jì)治理。目前全球經(jīng)濟(jì)治理和金融游戲規(guī)則制定的整個框架，是對中國有利的治理框架。因此中國應(yīng)該是一個積極的參與者、貢獻(xiàn)者，要不
餐飲管理中的6個陷阱
餐飲管理涉及到餐企的人、事、物、法等各個方面，其核心還是管人，既然是管人，就需要從人、事、理、情等多方面的要素進(jìn)行全面考量，讓企業(yè)員工心情舒暢地為企業(yè)工作，否則人心、人才都會流失。餐飲管理是個系統(tǒng)
“獨(dú)角獸”們的寒冬來襲：給員工的建議
立冬剛過，北方已經(jīng)是葉兒落雁南歸的時(shí)節(jié)，接下來就要迎接小雪、大雪，真正擁抱冬天了。誰能想到在大洋彼岸的硅谷，人們正在為另一場冬天的降臨做準(zhǔn)備——它是屬于獨(dú)角獸的冬天。 不可否認(rèn)，獨(dú)角獸仍然是初創(chuàng)
“資本寒冬”不是一件壞事情
今年2月份的時(shí)候我做滴滴、快的的案子，因?yàn)槟莻€時(shí)候談判比較機(jī)密，我們也不能去任何人的辦公室，我們在深圳就找了一個酒店。酒店里也不敢租會議室，我就包了酒店里面最大的套房，有三間房。為什么？因?yàn)殡p方談判
創(chuàng)業(yè)老兵楊浩涌傾囊貢獻(xiàn)“過冬”經(jīng)驗(yàn)：廣積糧，調(diào)節(jié)奏
廣積糧：融資就像談戀愛 當(dāng)下不少創(chuàng)業(yè)者正在經(jīng)歷著資本寒冬，但這對楊浩涌來說并不陌生。在過去十年趕集網(wǎng)的發(fā)展歷程中，他遇到的兩次冬天：2008年資本寒冬和2011年斷糧寒冬。 如何度過寒冬？融資顯得尤為
究竟是誰的資本寒冬？
百度、騰訊、阿里陸續(xù)宣布停止社招，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評、去哪兒與攜程等較具代表性的互聯(lián)網(wǎng)陸續(xù)合并，O2O企業(yè)不斷宣布破產(chǎn)……，這些信號無不在告訴我們資本寒冬的到來。然而，在這樣一種市場情勢下，百度、騰訊、阿
現(xiàn)在離下一場金融危機(jī)還有多遠(yuǎn)？
新一輪危機(jī)漸現(xiàn)端倪托爾斯泰曾說，幸福的家庭總是相似的，而不幸的家庭各有各的不幸。 在2007—2014年間，多虧了全球范圍內(nèi)的量化寬松和寬松貨幣政策，世界各國有了一段好日子：相對強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長，低通脹和低
