品牌文化肌與消費者共鳴有多遠？
對于營銷人而言，品牌有強健的文化肌，則有助于提升品牌意識，提高消費者的喜愛程度，最終實現業績的增長；而對那些文化肌比較弱的品牌來說，意味著存在著一個文化空白區，品牌可以通過重新調整，加強與消費者
劉強東：根本不存在什么互聯網思維！
第十六屆北大光華新年論壇在北京大學邱德拔體育館舉行。論壇主題：文化重塑與經濟轉型。京東集團創始人、董事局主席兼首席執行官劉強東在發言時表示，一個文化是一個企業最基礎的東西，無關與新技術，新行業的發
從谷歌學到的廁所文化
說起洗手間，你會第一時間想到什么呢？而對于我，就是一個充滿智慧的地方。沒錯，就是聞名遐邇的 谷歌洗手間 文化。在目所能及的地方，都是智慧的結晶。每個星期，有關測試點子的便簽都會如約而至，接受各路大
杰出的企業是樸素的思想建立起來的
近年來，互聯網的相關概念確已攜風雷之勢席卷了社會的各個行業，人們已廣泛且較為深切地認識到互聯網創造了確已全新的信息傳播方式、交往方式、生產方式和生活方式，中國確已進入一個全新的時代——互聯網時代。
公司需要良好的工作文化 但需警惕“感覺良好”的文化
良好的工作文化對招聘和保留員工來說有多重要？答案是很重要。但是，感覺良好 的工作文化可能會弊大于利。 隨著經濟的不斷增長，招聘經理和 HR 之間的頂尖人才之爭也越來越激烈競爭。如今的員工尋求的不僅
初創公司要不要企業文化？
問題一：初創公司要不要企業文化？ 深圳進擊科技有限公司董事長黃銘杰問：初創公司要不要企業文化？如何規劃它？ 成者科技有限公司創始人周康答：我們成者科技的企業文化就是干，我總是試著鼓勵大家，不
互聯網轉型，企業的“價值觀”要怎么轉？
變革，是這個時代的關鍵詞，而在變革背后什么才是根本呢？ 答案是工作文化。工作文化一詞源于HayGroup，它不是指企業愿景中提到的口號，而是正在發揮作用的價值觀，包含：一、企業所倡導的價值，即企業鼓勵、
騰訊告訴你企業文化到底怎么做？
騰訊內部滿意度調研，文化是最核心指標我在2004年加入騰訊，到現在已經十多年了，一直負責騰訊內部的企業文化。這是大家普遍對于騰訊文化的印象，有點我們主觀的感覺，公司辦公環境很好，辦公桌椅2千塊錢一把，業
企業文化決定利潤和績效
現代管理學之父彼得·德魯克曾說過這樣一句名言：文化能把戰略當午餐吃掉（Culture eats strategy for lunch）。人們以往總覺得文化對于企業來說是婆婆媽媽的東西，但現在卻不一樣了。如果你身后沒有一套明確
企業文化是公司生存的關鍵 為何高管都不愿談它？
是什么決定了企業文化？是我們投入的時間嗎；是某位投資銀行家一周不要命地工作80小時，還是機動車管理局（Department of Motor Vehicles）員工一周老老實實干上40小時？是工作環境嗎；是安靜、光線充足的開放
