愛維龍媒：趙梅陽

為規(guī)范公司 人力資源 管理工作，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的 人力資源管理 體系，依據(jù)國家法律、法規(guī)、有關(guān)政策和集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)制度，制定人力資源管理制度。

1 、以人為本，實事求是，從本企業(yè)實際出發(fā)配置人力資源；

2 、發(fā)揚(yáng)民主，接受監(jiān)督，嚴(yán)格依照程序，堅持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)；

3 、以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；

4 、堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，以提高 績效 為目標(biāo)，強(qiáng)化考核，有效激勵，完善 薪酬 激勵和考核約束機(jī)制。

指出哪個部門是是公司人力資源工作的歸口管理部門，是公司人力資源工作的具體執(zhí)行部門，主要職責(zé)：

1 、負(fù)責(zé)研究、制定并組織實施公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃；

2 、負(fù)責(zé)公司各單位的組織機(jī)構(gòu)、定員編制、人力資源配置、新增人員審批和員工錄用、退（離）休等管理辦法的制訂；

3 、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)薪酬、績效考核、分配管理辦法的制訂和組織實施；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)年金政策的制訂和組織實施；負(fù)責(zé)公司各單位工資制度和工資調(diào)整方案的審定并指導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)公司員工薪酬及養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險、住房公積金、年金等方案的制訂、實施及管理工作；

4 、負(fù)責(zé)公司 員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考核、任免、調(diào)動、獎懲、退（離）休等事項的管理；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)后備干部隊伍建設(shè)；

5 、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)員工教育、學(xué)習(xí) 計劃的制訂，并組織實施公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、后備干部、中高級專業(yè)技術(shù)人員及員工的學(xué)習(xí) ，對各單位員工學(xué)習(xí) 進(jìn)行指導(dǎo)；

6 、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部的管理工作，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘、職業(yè)技能鑒定工作和專家隊伍建設(shè)工作；

7 、負(fù)責(zé)公司 人事檔案管理工作，指導(dǎo)公司各單位人事檔案管理工作；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)人力資源信息化建設(shè)工作。

1 、負(fù)責(zé)制訂本單位中期人力資源規(guī)劃及年度計劃；

2 、負(fù)責(zé)建立和完善本單位勞動、人事、學(xué)習(xí) 、薪酬福利、社會保險等人力資源管理體系的各項規(guī)章并組織實施；

3 、根據(jù)公司綜合管理部對人力資源工作的統(tǒng)一部署，具體落實各項工作，執(zhí)行公司制定的各項人力資源管理制度，及時提供與人力資源工作有關(guān)的各類信息。

4 、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

5 、貫徹執(zhí)行公司人力資源管理制度和相關(guān)管理辦法，并具體組織實施。

公司人力資源管理工作的主要內(nèi)容包括組織管理、選聘學(xué)習(xí) 管理、薪酬 績效管理 、人員管理（干部管理）、人事管理以及其他專項管理工作。組織管理主要涉及到董事會治理運(yùn)作管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子定員管理、公司各專業(yè)委員會及各部門的工作職責(zé)分工情況。選聘學(xué)習(xí) 管理工作主要包括公司招聘、選拔、錄用、調(diào)配工作等分項工作， 員工、各單位高層、中層等核心人員的教育學(xué)習(xí) 工作。

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