領(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂是愚昧
不懂裝懂是不誠實的表現(xiàn)，盡管有時也能蒙蒙人家，但絕非長久之計，哪怕一次兩次不被人笑話，后患也是無窮的。世界之大，我們不懂的東西可多著呢！而懂得越多，越是發(fā)現(xiàn)不懂的也越多。
“差不多”管理，要不得
社會上流行一個詞叫“差不多”。當(dāng)你問某公司老板今年發(fā)展怎么樣？他回答差不多。再問公司管理的怎么樣？還是差不多。年終總結(jié)怎么樣？差不多。來年計劃怎么樣？差不多。
管理者常犯哪些錯誤？
這是一個很有意思的話題。是人都會犯錯誤，管理者也是人，也會犯錯誤。只不過管理者犯錯成本比較高而已。因為他通常面對的是一群人或一批人。
成就領(lǐng)導(dǎo)力的32字訣
領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的。沒有人天生就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者——成功的企業(yè)家也都是通過學(xué)習(xí)，經(jīng)年累月的經(jīng)驗累積才發(fā)展出領(lǐng)導(dǎo)者的永恒特質(zhì)。你無需具備世界級領(lǐng)導(dǎo)人的性格或機會。
卓越領(lǐng)導(dǎo)的十“C”法則
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞在國內(nèi)傳播開來之后，領(lǐng)導(dǎo)力的培育正越來越多地受到各方的重視。但對于領(lǐng)導(dǎo)力的培育和提升，國內(nèi)企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個體領(lǐng)導(dǎo)力”的培育來取代“組織領(lǐng)導(dǎo)力”的意識和行為尤其突出。
心理危機釀成富豪自殺
2008年財產(chǎn)估價90多億美元的德國富豪阿道夫·默克爾在疾駛而來的火車前跳下站臺自殺，原因是全球金融危機導(dǎo)致他的商業(yè)王國陷入財政困境。據(jù)澳大利亞媒體報道，澳洲前富翁戴維·格拉希恩20年前投資股市虧損1000萬澳元，賠光家產(chǎn)。
創(chuàng)始人退位術(shù)
王永慶2006年6月卸任后宣布交棒給行政中心七人小組。其中有4位家族成員，3位職業(yè)經(jīng)理人。其實，這已明確宣示了臺塑已進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人與王家第二代共治時代。
明星創(chuàng)始人退位術(shù)
“交接班危機將成為中國民營企業(yè)發(fā)展的第一大難題！未來5～10年，將是家族企業(yè)新老交替的動蕩期?！狈教瘓F(tuán)董事長茅理翔接受《經(jīng)理人》采訪時說，“面對接班危機，中國企業(yè)需要創(chuàng)新接班模式。其實，交接班不僅僅是權(quán)力的轉(zhuǎn)型，也是財富的轉(zhuǎn)型?！?/p>
解密老板們的第一份工作
初入“江湖”的第一份職業(yè)，就像是人生挖到的第一桶金，又像是情竇初開的第一場戀愛，無論是苦澀還是甜蜜，都會留下深刻的烙印并影響著未來。
打造百萬富翁的7個“藍(lán)海”
你期望成為一名百萬富翁，那么夢想的開始，就是要找到一個能為你創(chuàng)造百萬財富的領(lǐng)域。你絞盡腦汁，希望找一個能讓銀行存款迅速突破7位數(shù)的創(chuàng)業(yè)機遇。
