用品牌價值征服消費者
危機可能有好的一面。強大的企業可以通過深思熟慮和靈活的應對措施獲得遠勝過弱小競爭者的優勢。我們已經縱觀了消費品行業并發現了六個“絕招”，幫助受衰退影響的企業回擊銷售額的下降，并在經濟回暖時為迅速前進打好基礎。
低炭經濟概念流行的品牌邏輯
所謂低碳經濟，是指在可持續發展理念指導下，通過技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經濟社會發展與生態環境保護雙贏的一種經濟發展形態。這樣一個很專業的概念是如何迅速流行的呢?
中國品牌發展的五個步驟
對于占中國企業絕對數量的中小企業來說，品牌眼下已經成為其發展的最大瓶頸，如果不做品牌肯定是死路一條，做品牌沒錢同樣也死路一條。面對這樣尷尬的情境，中國企業如何正確看待發展過程中的品牌打造、如何利用現有的優勢來建立自己的定位優勢，就顯得尤為緊迫。
品牌與產品的組合關系
企業可能有完整的品牌系列，從大眾品牌到貴族式品牌都很齊全。但企業為了滿足個別超高層次消費者，或者表明自己雄厚的實力和精良的技術，還可以推出高端進入品牌。如通用汽車在其主品牌之一的“雪佛蘭”品牌夾中，推出了高端貴族式產品——Corvette牌高性能跑車。
低碳經濟下品牌的必由之路
在中國市場上，雖然目前低碳經濟還是一個紙上議題，但對于國內領先品牌來說，迎接低碳經濟的到來卻是刻不容緩的事—與其到時候無助地面對國際品牌的沖擊，不如現在就未雨綢繆，把握企業永續經營的契機。
品牌管理者如何擺脫務虛的尷尬
企業的品牌管理，涉及到研發、生產、市場、銷售、服務、渠道等多個環節，非單一職能部門之力所能及。如何通過企業內部的虛擬組織，管理好企業的品牌形象，是公司品牌管理者必須去深刻思考的話題。在實際的企業實踐中，品牌管理業務或淪為市場部門的一個業務子集
二線品牌推廣：不可沽名學霸王
每一分投入都要能保證在最短的時間內看到銷售回報，因為我們可投入的費用遠遠低于我們需要投入的費用。
小企業的品牌快速成長
現在的品牌營銷格局，就如齊國的田忌賽馬一樣。大企業占據了大媒體，如央視、各大衛視等，一般的中小企業難以跨入這些門檻；中型企業投身于中媒體，如省市地方媒體、大型終端賣場；那么小企業怎么辦？也和大中企業一起去競爭嗎？顯然不行。
未來10年的品牌管理法則
基于以上兩大主題的融合，新10年將讓我們的企業去品味與體驗10條全新的品牌生存法則，而10年前這些法則對于很多人就像陳奕迅唱的那樣：十年之前，我不認識你，你不屬于我。
馬應龍牌眼霜的致命傷
我在微博上做了一個小小的調查：生產痔瘡藥的馬應龍藥業推出了一款“馬應龍八寶眼霜”的化妝品，你會買嗎？結果參與調查的人沒有一個人愿意買，理由眾所周知。事實上，這款高達168元的眼霜上市僅三個月就賣了1萬
