中小企業如何應用華為營銷體系實現業績倍增？
有效的管理有很多工具和形式，比如銷售例會、項目分析會、述職會議、個人業績承諾書。每次的匯報必須按照公司的統一的模版來，只有這樣才能深入解剖市場，進而有效卡位、有效推進。
魏煒：共生時代的商業模式創新
在這個共生時代，企業內部條件和外部環境都發生了巨大的變化，商業模式需要創新。在2018年9月23日第二期「知室·共生課堂」上，北大匯豐商學院副院長魏煒講述了生態系統競爭、競爭優勢戰略和商業模式創新，為企業應對環境變化提供了一些新思路。本文根據現場演講整理。
創業團隊職位結構圖，創業團隊的組織結構圖？
一個團隊各項任務能否順利完成，關鍵看員工的執行力，而員工執行力的發揮，取決于組織對員工的合理分工。 分工合理，能調動員工的積極性，分工不合理，便會扼殺積極性。那么如何才能做到合理分工呢？
丁榮貴：新基建的新思維、新項目、新人才和新治理
新基建是圍繞互聯網、物聯網和能聯網開展的新一代社會發展平臺建設，創造力會代替貨幣資本，企業會扮演主要角色，跨界融合的項目機制會帶來新的人才評價和使用方式。在這樣的趨勢下，無論是政府、企業還是個人，都需要重新審視和扮演好自己的角色。
丁榮貴：零工經濟時代的項目管理
人才是相對企業面臨的矛盾而言的，人才對企業的價值隨著企業需要的變化而變化。能夠解決企業矛盾的，對企業而言就是人才；不能解決企業矛盾
讓數字化領導力來加速企業數字化轉型
數字化時代，企業內外部環境面臨巨大變化，需要企業能快速突破經營和迭代創新、敏捷應對市場變化，同時能夠承擔風險和實現更高效的運營，以用戶為中心，不斷提升用戶粘性，并充分賦能團隊，數字化轉型已經成為企業核心發展戰略，在這一背景下，越來越多的企業意識到組織和人才
史煒：數字化正成為經濟增長的新增量
如何理解抓緊謀劃增量政策工具？國家發改委經濟體制與管理研究所產業室原主任史煒在接受《人民郵電》報專訪時表示，數字化顯然是一個新的增長點。當前，互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等技術加速創新，日益融入我國經濟社會發展各領域全過程，數字經濟迅猛發展，正
霍振先-節省成本的三大理念
通過學習本課程，你將能夠： ●找到與企業規模相適應的運作方式； ●避免企業運作過程中的通病； ●學會從長遠發展角度控制成本； ●了解如何打造“節省文化”。
王守清：從PPP理念看基礎設施REITs試點項目申報政策
2020年4月30日，中國證監會、國家發展改革委印發《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點相關工作的通知》(證監發[2020]40號
劉潤：不要和沒有全局觀的人討論戰略
01什么叫全局觀？這世界上的所有東西，都是被規律作用著，以一種叫做“系統”的方式存在著。要素，是系統中你看得見的東西；關系，是系統中
