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業績倍增路徑
楊虎 聯正咨詢首席知識官、職業培訓師【課程大綱】導入:企業經營的本質是什么?經營的本質看營銷業績倍增的路徑第一單元:業績增長的核心出發點1、清晰界定目標客戶客戶的概念
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華為營銷體系建設與銷售方法論
竇毅 原華為公司海外某國副總裁華為公司的營銷體系,以其超強的競爭力得到了市場的認可。更讓人稱贊的是,華為公司歷來是由銷售驅動管理層,由一線驅動后方,真正是驅動公司發展的車輪。因此,很多公司對華為充滿了好奇,并希望學習華為的成功經驗。那么,華為公司的營銷體系與銷售方法有哪些值得學習和借鑒
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社群營銷方法論
唐興通 《引爆社群》作者,數字化轉型顧問、社群營銷專家掌握社群營銷及市場推廣的知識,并在實踐中善于創造性地把社群營銷的知識用于具體操作的實務;經過學習的學員既能掌握社群營銷的思考方法與工具,又能把互聯網營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業的具體工作中。確保企業的資源得到最充分的利用。
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15大銷售管理問題解決之道
諸強新 原農夫山泉全國營銷總經理,浙江大學、清華大學總裁班特聘老師諸強新老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉,將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合,與管理及執行工作十分貼切,真正做到了將實際的操作方法系統傳授,所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。
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阿里巴巴銷售鐵軍打造
陳衛中 原阿里巴巴集團阿里學院 資深講師阿里引進了大量的課程,但馬云不滿意,要求“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”對每一層級的干部,關鍵的能力項目不必多,但必須實用,要高強度,反復的訓練,才會有效果。“在這個背景下,阿里學院基于獨特的阿里巴巴獨特的文化價值觀與將近20年的管理經驗
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阿里鐵軍團隊管理實戰
徐全 阿里巴巴前大客戶營銷總監阿里之所以能夠成為行業內的佼佼者,與其旗下有一支鐵血團隊是分不開的,了解阿里鐵軍團隊管理模式,成為同行業對標管理,借鑒經驗的必經之路。
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互聯網時代的品牌裂變模型
劉新宇 小米生態鏈品牌營銷科學家如果你的品牌被別人打壓或干掉,本質上是他對品牌營銷相關概念的認知比你高級。可以說迄今為止的整個商業史就是一部高水平認知不斷打敗低水平認知的的歷史。因此不斷提升自己對關鍵概念的認知水平,是你的必須課。
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從市場需求到產品規劃管理
靖爽 研發管理資深專家客戶需求多變的時代,“做正確的事”比“正確地做事”顯得更為重要。產品規劃就像一幅作戰地圖,有好的方向我們才會奪取一個又一個的堡壘直至贏得最后的勝利;而如果作戰地圖出現了戰略上的失誤,無論我們如何的驍勇善戰,很有可能全軍覆沒。
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打造巔峰銷售團隊
龍平 中國市場學會特聘講師、北京大學營銷經理高級研修班主講師模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性發展戰略,做出一系列的經營管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中,培養戰略管理能力,領悟經營決
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抖音[短視頻]運營
金滿錚 曾任新浪網區域營銷經理;新浪微博商學院首席講師;京東大學電商學院藍帶講師話題一、 4大數據,了解平臺數據1 使用狀況:2 5億日活,5億月活,日均播放量400億次。2 使用時間:49 5% 30分鐘28 5% 30-60分鐘22% 60