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企業(yè)文化落地與執(zhí)行
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家觀念一變,天地亦寬。本次課程能讓員工和干部的觀念有所轉(zhuǎn)變,從而在內(nèi)心接受公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并把這種正確的觀念具體體現(xiàn)在思維方式轉(zhuǎn)變和行為的改變上。
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海爾OEC管理
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家【課程大綱】一、OEC管理的主要內(nèi)容 1、OEC管理的思想基礎(chǔ) 2、OEC管理的地位與作用 3、OEC管理的定義 4、OEC管理的含義 5、OEC管理的
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新常態(tài)下的低成本營銷戰(zhàn)略
諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理,浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘老師逝者逝矣,前行者活出一片新的天地來!聆聽營銷實(shí)戰(zhàn)專家諸強(qiáng)新老師的錚言,好省多快地重新找到自己的“利潤區(qū)”。 經(jīng)典課程——“微利時(shí)代的營銷創(chuàng)新”,前瞻性、創(chuàng)新性、實(shí)效性、操作性,在新常態(tài)下解決企業(yè)實(shí)際營銷問題,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目的,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸!
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銷管革命——15大問題解決之道
諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理,浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘老師不管外部環(huán)境如何,管理越顯重要。恒古不變的真理----向管理要效益! 傳統(tǒng)管理難以為繼,新經(jīng)濟(jì)常態(tài)需要管理革命,等待等于等死,用主動變革推動營銷突破!
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微利時(shí)代的戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新
諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理,浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘老師營銷的目的既要獲得銷量的持續(xù)增長,更要實(shí)現(xiàn)利潤的最大化!
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打造銷冠團(tuán)隊(duì)的十大武器特訓(xùn)營
諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理,浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘老師作為企業(yè)高管及銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物特別需要的核心能力就是識人用人留人的能力,太多企業(yè)的管理者因?yàn)橛萌耸д`使企業(yè)造成重創(chuàng),血的教訓(xùn)不勝枚舉。越是危機(jī)期,越要用對人,用好人!
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新經(jīng)濟(jì)營銷管理實(shí)戰(zhàn):“營”在拐點(diǎn)
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家《新經(jīng)濟(jì)營銷管理實(shí)戰(zhàn):“營”在拐點(diǎn)》是具備獨(dú)立或非獨(dú)立市場的企業(yè),企求尋找與競爭對手拉開高差別化戰(zhàn)略,或者苦于尋求進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)和騰飛契機(jī)點(diǎn)的備選課程。適用于有競爭對手且尋求擺脫對手糾纏的企業(yè)。
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提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家【課程大綱】第一講:沒有失敗的制度,只有失敗的執(zhí)行力1 1 有制度,就要有落實(shí)制度的制度——考核1 2 開會+不落實(shí)=零1 3 員工只做領(lǐng)導(dǎo)
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海爾營銷管理創(chuàng)新
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家劉春華老師主講海爾營銷管理創(chuàng)新提綱海爾營銷的本質(zhì)不是賣而是買:(1)、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別;(2)、海爾營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位;(3
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中國制造2025戰(zhàn)略詮釋
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家第一部分:引題:中國制造2025大戰(zhàn)略·大思維·大數(shù)據(jù) 一、四個全面: 1、全面建成小康社會 2、全面深化改革 3、全面依法治國 4、全面