課程意義：

營銷的目的既要獲得銷量的持續增長，更要實現利潤的最大化！

在經濟新常態下，中國企業正面臨前所未有的壓力,金融風暴席卷全球，曾經 風光無限的珠三角，長三角掀起了企業倒閉潮！原料上漲!勞動力成本上漲!人民幣波動加大…企業經營已步入微利時代!面對微利時代紛繁復雜的環境及如林的強大對手，中小企業何去何從？傳統營銷策略只有束手就擒！而廣告戰、價格戰、終端戰…提升了銷量卻喪失了利潤，企業深陷泥潭，教訓不勝枚舉！

逝者逝矣，前行者活出一片新的天地來！聆聽營銷實戰專家諸強新老師的錚言，好省多快地重新找到自己的“利潤區”。  經典課程——“微利時代的營銷創新”，前瞻性、創新性、實效性、操作性，在新常態下解決企業實際營銷問題，幫助企業實現營銷目的，突破企業發展瓶頸！

課程收益：

1、從傳統到現代---經濟新常態下的營銷思路創新

2、從戰略到模式---與時俱進的營銷模式

3、從營銷2.0到營銷4.0---掌握最新營銷定位、分化等營銷策劃技術

4、從高成本到低成本---小投入照樣賣產品

5、從廣告到公關--公關營銷低成本打造大品牌

6、從價格戰到價值為王---塑造產品價值才能活得久

7、從刷流量到聚流量---網銷引流必殺技

8、從盲從到獨立---成就百年中小企業的營銷模式

課程價值：

1、創新：始終圍繞新常態新形勢下的營銷變革---徹底顛覆傳統營銷模式

2、實戰：20年實戰經驗與最新研究成果  拒絕空洞理論 演繹營銷實務 立即學以致用

3、聚焦：課程內容緊扣接地氣的中小企業實際問題，不講距離遙遠的所謂名企案列

4、突破：抓問題本質，找營銷瓶頸破局點

5、系統：道法術器結合，授人以魚更授人以漁

課程大綱：

第一部分：營銷新觀察

1、大公司日不好過，小公司更難混？

2、時代變了、經濟環境變了、政策變了我們如何混而不還？

總結：如何轉型才能成就百年企業

第二部分：戰略性營銷模式的規劃

1、新營銷新戰略新機遇

2、營銷戰略與戰術的有機整合

3、戰略營銷模式的規劃

4、定位、分化等營銷策劃新玩法

5、定位與反定位的實戰技法

總結：戰略營銷的本質

第三部分：營銷解惑與營銷戰術的制定

1、中國企業為什么做不久？

2、如何讓4P、4C理論為實戰服務？

3、價格戰+廣告戰為何成了營銷戰？

4、價格戰、廣告戰、產品戰、渠道戰、終端戰我們如何來參戰？

5、產品多是否銷量大？

6、有了賣點為何仍難賣？

總結：中小企業成功核心

第四部分：低成本營銷創新-----傳統與網絡營銷融合創新

1、中小企業如何破解網銷難題------沒有廣告費如何做營銷？

2、如何增加顧客的忠誠度？

3、新品上市如何營銷？

4、網銷無流量如何破局？

5、網絡時代廣告不管用管用的是什么？

總結：花小錢辦大事才是真營銷