-
華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業績的績效管理體系
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓經驗全面了解華為的人力資源管理體系； 掌握華為人力資源管理的理念； 掌握華為人力資源管理的組織體系； 掌握華為人力資源管理的實踐； 掌
-
人力資源戰略規劃：搭起戰略落地的橋梁
程建崗 清華大學經濟管理學院MBA導師、人力資源管理協會常務理事課程大綱:案例解析：人力資源管理與戰略落地1 西南航空如何通過人力資源管理持續贏得競爭優勢？2 海爾為什么不怕參觀？3 海底撈你為
-
組織行為學
許玉林 中國人民大學勞動人事學院教授組織行為學是研究在組織中以及組織與環境相互作用中，人們從事工作的心理活動和行為的反應規律性的科學。系統的掌握組織行為學的理論基礎知
-
高績效團隊的建設與管理
丁品洋 中國服務標準化評價中心副總裁很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業精神的重要組成部分，是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都會鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續不斷的過程。
-
職業化素質修煉
丁品洋 中國服務標準化評價中心副總裁課程大綱第一篇：什么是職業化1、什么是職業化2、職業化所應具備的要求-以服務為中心-以實現經營自我為目標-以團隊為中心-不斷學習第二篇：
-
華為公司鐵三角的組織架構與運作流程借鑒
竇毅 原華為公司海外某國副總裁協同發展、高效運營—華為公司鐵三角的組織架構與運作流程借鑒【課程背景】銷售、產品、交付，是公司面向客戶的三大窗口，也是決定企業發展
-
人才盤點：開啟數字化人才管理
寇家倫 智聯招聘資深專家、伊利利樂專業學院講師人才盤點：開啟數字化人才管理課程，旨在達到完全理解在企業內部開展人才盤點的必要性，掌握人才盤點工作的種類與價值，系統學習四種類型的
-
向華為學習：以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營
胡賽雄 華為顧問。曾任華為公司全球技術服務部干部部長以下問題是大多數企業面臨的問題： 企業家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位，甚至沒有踐行，導致企業文化只停留在口號，流于形式。
-
九型人格與搭班子
李想 九型人格專業講師；《合伙人》主講講師；首位專注搭班子的性格商業應用講師；國家心理咨詢師【課程收益】1 每個人將充分了解自身性格的模式，優勢與局限，最適合自身的行業，產品與崗位。 2 清晰不同崗位需要何種性格類型的人。 3
-
組織行為學
丘磐 廣東金融學院工商管理系教授第一篇：作為人的組織組織行為學基礎；作為人的個體個體的激勵人的個體特征與工作匹配的意義職業性格，職業錨；第二篇：群體的人際關系與團
客服微信
頂部