
胡賽雄 華為顧問。曾任華為公司全球技術服務部干部部長、公司后備干部系主任、藍血十杰獎得主。負責華為公司中高級干部企業管理哲學學習、研討等相關工作,參與梳理、總結起草華為公司管理綱要等重要文獻。對華為管理有全面、深入的理解和研究,具有豐富的管理實踐經驗和授課技巧,是華為人力資源管理哲學編委會負責人和主要撰寫人,是華為人力資源管理哲學、財經管理哲學和業務管理哲學的教學方案主要設計者。《以奮斗者為本》的核心編委會成員。
主講課程:
《步步增值——華為如何構建簡單有效的管理體系》
《鍛造聚焦商業成功的干部隊伍——解讀華為干部管理之道》
《國際化市場開發與運營管理》
《華為經營之道》
《全力創造價值,正確評價價值,合理分配價值》
《消滅優勢,留下文明——華為以變革構筑能力》
《優先滿足客戶需求的流程化組織運作》
《戰略執行力》
《資源是會枯竭的,唯有文化生生不息——解構華為企業文化及其實踐》
《鍛造聚焦商業成功的干部隊伍——解讀華為干部管理之道》
《國際化市場開發與運營管理》
《華為經營之道》
《全力創造價值,正確評價價值,合理分配價值》
《消滅優勢,留下文明——華為以變革構筑能力》
《優先滿足客戶需求的流程化組織運作》
《戰略執行力》
《資源是會枯竭的,唯有文化生生不息——解構華為企業文化及其實踐》