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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    專業的思維方式

    人力資源 39
    鄭力子

    鄭力子 清華大學長三角研究院特聘老師


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《數字化績效管理與薪酬分配解決方案》《人力資源戰略規劃》《組織進化與機制建設》《年終績效考核與獎金計發》《崗位分析》

    HR咨詢顧問、HRBP訓練學院項目   系列課程之一

    鄭力子(3~6小時)

    項目背景:

    1. HR三支柱里的HRBP、COE,目前沒有專業的訓練項目,該項目對此是一個重大補充。

    2. 原因是這兩者均需要具備專業顧問技能和思維方式;

    3. 市場中過去有訓練培訓師的相關項目,但只講培訓技巧,沒有深度內容、具體解決方案;

    4. 和項目跟蹤,更沒形成職業生態;

    5. 經濟形勢不景氣,HR同仁所在公司裁員或自裁,個人亟需尋求和規劃職業第二曲線;

    6. 過去的培訓是只培不訓,只學不習,加大訓練科目是目前市場隱性的剛需,也是本項目的特色;

    項目目標:

    區別于傳統的培訓科目,在培訓的基礎上加大(案例)訓練科目,使學員通過現場聽課學習、科目練習、案例分析與解決、撰寫咨詢報告并演示說服,以期達到結業取得證書后即可上項目的專職顧問或自由職業者,或者在甲方公司真正解決業務問題的HRBP、COE。

    本課程介紹:

    思維方式是人們付諸行動的底層邏輯。專業人員在對待和處理問題時,除了應掌握的理論和工具外,更應在自身思考問題的邏輯、歷史觀、數學推理、人性、事件證偽、公司政治等方面加強思維訓練,在增強功力的同時,更能在利益博弈和變革過程中保護自己。

    基本課綱:

    一、 從甲方到乙方的身份自由切換

    二、 熟悉咨詢服務細分市場的商業模式

    三、 專業人士的自我修養

    四、 十三大思維方式,結合HR模塊、案例的詳解

    五、 洞見“變革”與“人性”

    備注:與會者須有5年以上的HR從業經驗

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