王群祥

主題：

從招募事前、事中、事后三個階段剖析高端人才招募的方法和工作要點。

引子：

通過春秋五霸和戰(zhàn)國七雄來看高端人才的重要性

定義：

   什么是高端人才，具備哪些特點。

勤：（日常儲備要勤）

1、勤盤點——清楚地掌握現(xiàn)有人員情況

? 人才盤點的方法與重點

? 高端人才盤點的特別之處（不是量的盤點，而是質(zhì)的盤點）

? 人才盤點結(jié)果的應(yīng)用

2、勤溝通——清楚地掌握各部門對人員需求的變化

? 與老板溝通，通過企業(yè)戰(zhàn)略看需求（引用秦國圖謀中原的例子）

? 與部門長溝通，通過部門定位看需求

? 與員工溝通，了解期望值

3、勤收集——及時市場上行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才的流動情況

? 行業(yè)人才信息收集也是一種盤點

? 關(guān)注優(yōu)秀企業(yè)動態(tài)，找出背后的“人”（陽光城的案例）

4、勤交流——加強同業(yè)、同行工作交流積累人才資源

? 同業(yè)交流知己知彼（吸引人才的點）

? 同行交流取真經(jīng)（招募人才的做法）

? 與獵頭公司交流

? 與目標(biāo)對象交流

準(zhǔn) ：（目標(biāo)鎖定要準(zhǔn)）

1、準(zhǔn)確理解用人需求

? 找準(zhǔn)老板的需求點（用簡歷試錯）

? 找準(zhǔn)上級的需求點（論證并試錯）

2、準(zhǔn)確找到對標(biāo)企業(yè)

? 不同發(fā)展階段的對標(biāo)企業(yè)不同

? 行業(yè)翹楚的跨業(yè)對標(biāo)方法（萬科跨業(yè)對標(biāo)的案例）

3、準(zhǔn)確鎖定候選人范圍

? 如何把需求點具像化

? 如何形象候選人畫像

4、準(zhǔn)確傳遞職位信息

? 該對獵頭公司培訓(xùn)什么

? 高端人才面試的難點與方法

? 如何描述企業(yè)、崗位及任務(wù)目標(biāo)

穩(wěn)：（入職落地要穩(wěn)）

1、步驟要穩(wěn)——入職引導(dǎo)四個一

? 高管同樣關(guān)注小問題

? 按部就班做引導(dǎo)，一個步驟不能少

2、心態(tài)要穩(wěn)——遇到挫折莫心急

? 如何協(xié)助高端人才度過心理焦灼期（蕭何月下追韓信）

3、工作要穩(wěn)——點面結(jié)合找突破

? 了解高端人才易犯的錯誤

? 避免急功近利，工作成果不能大而全（吳起改革的案例）

? 協(xié)助制定三步走計劃

4、融入要穩(wěn)——上下疏通扎根基

? HR的潤滑劑作用

? 企業(yè)文化融入的關(guān)鍵要素

? 高端人才的個人營銷