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組織級項目管理體系構建與最佳實踐
段博原 前華為項目管理專家、海外地區部交付主管課程大綱：第一部分：組織級項目管理體系架構單項目成功OR所有項目成功為什么需要建設組織級項目管理體系項目管理過程中遇到哪些痛點亟需解
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傳統文化與領導力建設
儲殷 國際關系學院碩士生導師、副教授課程對象：政府機關干部、企業中高層管理人員課程時長：1天課程大綱：類別時間課程模塊學習重點模塊一：領導力：如何擁有權威第一天上午領
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管理者素質提升和三次轉身
呂遠洋 華為管理實戰專家，2年海外工作項目經驗身處管理崗位并不意味著能夠進行有效的管理，不少中基層管理者自身雖然在工作中付出了很多努力，但他們卻不知道如何戰略執行，不知道如何帶領團隊獲勝。他們常犯下的錯誤如：
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項目管理精要及全過程沙盤演練
王天一 曾任國有上市公司（南航）項目總監【課程對象】公司職能部門經理、項目經理、基層主管、基層工作人員?！緦W員收獲】幫助學員掌握客戶需求分析的方法與工具；掌握建立和應用正
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數字化變革之“0”點突破
曾濤 數據易精堂創始人，易開出行首席數據官兼首席技術官——《易精大數據決策法》課程大綱——一、課程背景今天，產業界最重要的關鍵詞是變革！競爭格局在變：近兩年巨頭們對各行業的強力滲透，行
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企業運營管理體系建設
胡云峰 華為流程管理專家，烽火通信運營管理副總經理什么是企業運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業運營管理體系的問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，同時對開展這項工作的變革性質以及開展變革管理的方法做一般性介紹。
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華為文化哲學與管理實踐
胡勁松 華為大學認證講師,華為人力資源管理與領導力專家胡老師華為人力資源管理與領導力專家 原華為人力資源總監一、課程背景毫無疑問，華為是中國當今最成功的企業之一。華為的成功，有其時代背
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創新思維
唐興通 《引爆社群》作者，數字化轉型顧問、社群營銷專家通過本課程的學習如何獲得創新思維，讓創新得以擴散，收獲更廣泛的商業價值；，經過學習并通過考試的學員既能掌握創新思維、創新擴散的思考方法與工具，又能把創新、產品開發、創新文化落實到具體工作中。確保資源得到最充分的利用。
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攜手同行：跨部門溝通協同提升之道
何欣 碧桂園 原營銷學院院長培訓形式：互動學習、場景實戰、工具賦能、落地反思、課程綱要：第一單元、本質探討：跨部門溝通協同障礙及案例分析價值鏈：貢獻、風險（從
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應用型公文寫作的呈現技巧與能力提升
張慕梁 企業公文寫作實戰專家主講：張慕梁老師【課程背景】寫作是大多數職場人都應該具備的基礎素養。無論是黨政機關、企事業單位，還是民營公司、創業組織，寫作無處不
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