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優秀研發人員自我修煉與自我管理
張永杰 研發與項目管理專家，曾任華為研發項目總監職業化包含五大內容：職業知識、職業心態、職業形象、職業能力和職業儀態。研發人員應該具備什么樣的素質，如何提高研發人員的職業素養，使之在具體的開發工作中保持一個良好的工作心態，養成良好的職業習慣，從而實現從“技術迷”到“技術商人”的轉變，使個人的目標與公司整
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管理者角色定位與自我管理
齊磊 曾任捷誼集團分公司總經理工作中，有沒有類似問題： 1 領導的指令到了中層就會打折，就會走偏，導致戰略不落實 2 每天自己特別忙，下屬卻無事可做 3 自己很厲害，下屬不成長 4 給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半 5 安排完工作，下屬還總是出現執行問題 6 執行中，檢查多了太辛
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海外公共關系與商業環境建設
孫凱 《華為營銷》作者，營銷管理實戰專家以海外市場拓展的標桿企業華為公司為范例，總結了中國企業拓展海外市場期間如何進行公共關系活動，特別是政府關系公關工作以及如何利用政府資源推動當地業務發展和建立有益于公司在當地發展的商業環境的寶貴經驗和拓展政府關系的優秀實踐案例。
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股權激勵實務操作
吳春明 實戰派財務管理與資本運營講師1 跳出傳統激勵的思維方式，理解股權激勵的基本原理和功能 2 理解股權價值的評估方法 股權激勵的運作機理 3 掌握股權激勵的操作步驟與財務 法律風險防范措施 4 將股權激勵作為驅動企業業績增長的發動機
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海外合規經營與風險管控
孫凱 《華為營銷》作者，營銷管理實戰專家本課程總結了以華為為代表的中國海外拓展標桿企業的在實踐中的寶貴經驗和沉痛教訓，希望能對已經和正在走向海外的企業有所幫助，使大家多受一些啟發，少走一些彎路。幫助企業了解海外市場運作和機構運營方式的同時，認清可能面臨的主要風險以及學會如何應對。
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跨文化溝通與管理
孫凱 《華為營銷》作者，營銷管理實戰專家企業在海外市場拓展和運營過程中面臨陌生的環境和文化，必然感受到來自不同文化的沖擊和跨文化溝通的障礙，這就需要我們對不同的文化有所了解，并真正嘗試進行跨文化的交流。在職場和商場上進行跨文化的溝通和管理需要的是對文化的深刻理解和真心感受，當然也不能缺少溝通的技
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卓越的流程體系建設
陳志強 流程管理及組織變革頂尖實務專家加深對流程的認識，統一流程的溝通語言，為后續流程建設起到“松土”的作用 通過流程梳理的現場互動學習，掌握流程設計與優化的方法，為今后各業務流程的梳理和優化打下基礎 了解業界流程管理的最佳實踐，為本單位的流程工作提供指導
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銷售需要了解的采購管理
王為人 中國物流與采購聯合會，核心專家；中國質量協會理事銷售人員的任務是將產品和服務賣給采購組織，做為自己的銷售對象，采購組織內部是如何運作的？采購人員是如何要求銷售做好服務工作的？采購
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互聯網時代的領導力與職業發展
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家企業管理者如何更好地定位自己的角色，如何在企業更好地發展自己，是企業和管理者共同關注的話題。本課程使用人力資源管理和心理學的理論與知識，幫助企業管理者明確自身的定位，謀求更好的職業發展。課程時間：1天
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管理中如何運用心理學
盧云峰 原軟通動力HRD，中科院碩士課程目的：管理者在管理工作中，會涉及到許多心理層面的思維與邏輯，本課程在掌握組織管理活動中人的行為規律及其潛在心理機制的基礎上，結
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