王為人老師（北京）

 控制工程與控制理論博士，工商管理碩士
 中國物流與采購聯(lián)合會，核心專家
 中國質量協(xié)會理事,
 《中國質量》編委，
 中國質量協(xié)會特聘講師
 清華大學客座教師
 西門子管理學院特聘講師
 TUV萊茵認證集團特聘講師
 SGS通標認證集團特聘講師
 CPSM認證講師
 2012,2013,2014《中國采購發(fā)展報告》撰寫作者之一

個人簡介：
20 年跨國公司工作經驗的資深經理，質量，采購和客戶服務的技術背景。業(yè)務管理的設計和實施的經驗，10年多公司內外的管理培訓師,獲HP總裁獎，中國HP最佳講師獎

主講課程：
《采購戰(zhàn)略、流程和技術》
《高層戰(zhàn)略者的采購觀》
《采購供應管理流程》
《供應商選擇及評估的標準和流程》
《供應商審核--流程，要素及技巧》
《供應鏈的流程，業(yè)績與應用》
《供應鏈管理》
《戰(zhàn)略物資和大宗商品采購管理》
《供應商關系管理》
《采購成本分析與降低之道略》
《專業(yè)采購基礎技術提升訓練》
《高級采購綜合管理技能》
《采購的財務管理》
《交期管理及采購人員實戰(zhàn)技能》
《供應商質量管理》
《合同管理和法律》
《報價與合同管理》
《采購管理中關鍵問題分析與解決方案》
《銷售需要了解的采購管理》
《采購風險管理--識別、規(guī)避與控制》
《工程項目及非原材料采購管理》
《備品備件及大型設備采購與管理》
《非生產MRO采購技能提升訓練》
《采購談判--過程，方法，技巧及案例》
《倉儲管理與庫存控制》
《庫存和物流戰(zhàn)略》
《采購道德管理及采購人員道德提升》
《采購必備的法律知識和合同管理》
《采購績效考核與管理》
《采購供應計劃與管理》
《全面質量管理》
《引領質量文化》
《質量成本：創(chuàng)造利潤的質量》
《供應鏈物流沙盤》
 
授課風格：
講課概念超前，但又注重實際應用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。具有技術，質量和采購的跨部門交叉管理經驗，善于幫助聽眾換位思考。
 
培訓客戶：
寶馬，惠普，安捷倫，摩托羅拉，IBM，西門子，聯(lián)想，華為，中國電信，奔馳，福田，現(xiàn)代，東風汽車，博世，山東鋁業(yè)，天合汽車，廣州本田，東風日產，宇通，菲亞特，奇瑞，長安，吉利，大眾，伊利，奧利奧，瑞聲達，樓氏電子，好麗來,羅萊家紡，沃爾瑪
 
主要作品：
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選（第二版）》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質量獎標準高層指南》/先進質量方法系列  化工出版社
《供與求的博弈：采購管理案例+分析》 機械工業(yè)出版社
2012,2013,2014《中國采購發(fā)展報告》  中國財富出版社